Go ahead

1，PO被Release之后其Release Status不可改变。因为系统认为已经Release的PO就是已经发行给供应商的PO。如果需要变更，则要对PO进行变更，对PO的变更可重新激活Release。

2，所有的Stock Transfer或Transfer Posting的Item数量必须保持在333以内。FI Document的Item数量限制为999。

3，Tolerance Limits setting: OMR6

4，在标准系统中无法根据Doc Type为ME21N/ME51N设置Default Account Assignment Category。

5，Material Master data MRP4 View “SLoc MRP indicator”字段，设置S.Loc是否MRP相关。

6，Table EKBE: PO History。 MCHA: Last GR date。

7，要运行一个Transaction，但没权限。这时候可以试一下SM37，用ALINK_CALL_TRANSACTION试着调用一下。

8，在标准系统中Customer Master “Street/House number”字段长度为60，但在使用ALE,EDI,PRINT时，系统只截取前35个字符。

如何让MRP直接跑出Stock Transfer PR？

1，在物料主数据的MRP2视图做如下设置。

 (1) Procurement Type:F (2) Special procurement:40

2，SPRO->Production->Material Requirements Planning->Master Data->Define Special Procurement Type

设置Special procurement为U，设置Plant为Supplying Plant

3，如果只是针对单个工厂（如：Plant 1000与Plant 0001），则以上设置就可以了。如果需要在多个工厂间（如：Plant 1000与Plant 0001；Plant 1000与Plant 1200）设置，则需要通过Source List来实现。

3-1，ME01设置针对目标工厂的Supplying plant list。

3-2，MRP生成PR后，默认采用的Source是第二步中制定的工厂（本例中为0001）。ME52N修改PR，选择"Source of Supply"标签页，点击"Assign Source Of Supply"，选择想要指定的Plant。

问题：在跑MD03的时候出现Error mesage "Plant does not exist"。可工厂是存在的，并且该物料在该工厂也已经维护。同时用同样的参数跑MD02却没问题。

原因：使用Batch input方式创建物料，造成该物料在Planning file entry中无记录，因此出现上述错误。(这是我自己的一个猜测，因为做测试的这个物料是使用Excel的一个Add-in Script创建的，目前除了这个暂时没找到其他原因。另外，Copy出现Error的物料创建新物料，用新物料跑MD03不会有这个问题。)

解决：MD20为该物料创建一个Planning file entry记录 （或者Copy该物料手工创建一个新物料）。

1，很多时候需要查看用户所分配的Role都有哪些，但同时又受到权限限制SU01,SU03无法查看。这时候可以试试直接去表里看 Table:AGR_USERS

2，MM01界面用户默认参数的设定与去除。

针对ERS的供应商在收货结束后，要用MRRL来生成INVOICE。

1，ERS的0金额INVOICE

MRRL使用Document Selection处所设定条件，对收货时产生的Material Document进行筛选。在筛选的过程中有一个问题就是已经被取消的收货，其当初的收货凭证仍然会被选中，这就是这里要谈的0金额INVOICE。

例如：针对PO 4500000534进行收货 产生Material Document 5000000708，之后又取消该笔收货，产生Material Document 5000000709，如下图。

在MRRL界面以日期为筛选条件（2010.06.01-2010.06.30），如下图所示针对Material Document 5000000708的发票校验传票5500000152将被生成。

注意：正常的发票校验在生成发票校验传票的同时会有相应的FI Doc生成。由于这是一笔取消的收货，因此虽然有发票校验传票生成，却没有对应的FI Doc。

查看采购历史记录，可看到如图所示的“0金额”INVOICE。

2，Doc. selection参数

如图所示在MRRL的Processing Option处有一个Doc. selection参数。

该参数有四个选项

(1) Document selection per vendor

(2) Document selection per purchase order

(3) Document selection per order item

(4) Document selection per delivery document/service entry

这个参数的具体作用是什么呢？

从字面意思（Selection）来看，似乎是控制数据筛选的一个选项，其实际的功能是控制“以什么单位”来生成发票校验的传票。

(1) 选择参数1 “Document selection per vendor”，MRRL运行结果如下。从图中可以看到系统以供应商代码为单位生成发票校验的传票。

(2) 选择参数2 “Document selection per purchase order”，MRRL运行结果如下。从图中可以看到系统以PO为单位生成发票校验的传票。

(3) 选择参数3 "Document selection per order item"，MRRL运行结果如下。从图中可以看到系统以PO明细为单位生成发票校验的传票。

SAP NEWSBYTE – May 25, 2010 原文链接请点这里

继2004年加入欧盟2007年加入欧元区后，斯洛文尼亚正在进行另一项重大的改革以促进其政府的现代化，那就是为其居民提供在线税务服务及采用先进的技术打击偷税漏税。为了为其居民及其雇员简化流程，斯洛文尼亚财政部选择了SAP。

该部门正在用SAP面向公共事业的税收及收益管理软件包带替代其原有系统，该软件包可支持多种税收流程，例如个人及企业所得税和增值税。同时SAP® BusinessObjects™将被用来为其提供广泛的配置方案，包括SAP® BusinessObjects™的预测平台，以期达到其报告数据的评估，分析及可视化，同时可以改善税收流程。

该部门选择SAP的主要因素包括软件功能覆盖面广泛，可适应性及深入的分析能力。该国家是欧盟7个选择SAP软件来帮助其三方成员及工作人员改善税收管理的国家之一。

该部门选择了IBM作为新软件的实施方。

FOX已经宣布第八季将是《24小时》的终结。这将Bauer在这里的最后一小时。

8年时间，David Palmer死了，Tony死了，Charles Logan一次又一次的出来恶心大家，Kim Bauer从少女成为了孩子的母亲，Renee Walker死了，Chloe O’Brian还活着，壮年Bauer变成了老Bauer。

在两个小时前被捅了一刀同时在数十分钟前被子弹穿过胸膛的老Bauer，接下来面对的是两个国家的追杀。

仰望天空，老Bauer知道那里有无人机，在无人机的后面有无数人在看着他。

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缓一下，缓一下。那只是电视，荧幕上的小强很杯具，不过现实中的小强很幸福。就把下边当作是《24小时 第九季》吧。

Material XXXXXX mainly procured internally (please check your input)
Message no. ME092

在创建采购订单或者采购信息的时候，有时候会出现上边的Warning message，为什么呢？

按照字面意思理解“该物料主要是通过内部获取”，查看物料主数据MRP2视图的“Procurement Type”，当设置为F或X时这个Warning Message依然会出现。

最终通过设置不同的Material Type进行测试，找到了问题所在。

这个Warning Message是由Material Type进行控制的。

按照通常的逻辑，ROH,HALB等类型的物料通常需要采购，会采用外部获取。而FERT的物料作为成品，通常是内部生产。因此在标准系统中ROH,HALB等物料类型的Ext.Purchase Orders字段的默认值为2，而FERT的默认值为1，这就是系统为什么会出现Warning message的原因。

对应方法：T-code OMS2

更改Ext.Purchase Orders的值：
0-No external purchase orders allowed
1-External purchase orders allowed,but warning issued
2-External purchase orders allowed

我们知道依照下述流程创建内向交货单，同时参照该单据所参照PO明细行存在收货的话，则该内向交货单无法删除。

订单->内向交货单->收货

但如果换一种流程呢？

订单->收货->内向交货单

出现上述流程的情况基本为误操作（在创建内向交货单的时输错PO号码）。按照正常的逻辑去想，内向交货单在PO收货之后才被创建，虽然对PO Details会有更新，但它跟该笔收货不存在什么关联，应该可以删掉。

但不幸的是，如果不取消入库，这个内向交货单是删不掉的。

在这一块R/3似乎只对相关联的操作是否存在做Check，至于这些相关操作发生的先后顺序R/3好像不管。

一个小问题，但发生了也挺烦的。你也许不得不把一笔09年的库存变成10年的，很有可能该物料现在库存为0（或者小于想要取消的入库数量），想要取消之前的入库还得561先加库存，碰巧你没有使用561的权限。。。

SAP NEWSBYTE – May 11, 2010 原文链接请点这里

SAP® Business One已经成为管理及优化小型企业业务操作及其贯穿于整个公司的业务流程的主流解决方案。2009年度，全球范围内数以千计的小型企业选择了SAP的解决方案，而这些小型企业中有50%来自拉丁美洲。作为为小企业量身定做的应用程序，SAP Business One提供了具备所有核心功能的一体化解决方案，来帮助小型企业获得全局洞察力同时保持其竞争优势。

通过与拉丁美洲渠道网络的合作，SAP与包括下述在内的客户取得了双赢：

Umbilical Cord Bank of Mexico – 墨西哥Umbilical Cord Bank公司为客户提供脐带血干细胞（umbilical cord blood stem cells）的储藏服务，以备未来例如白血病治疗等的不时之需。该公司实施了SAP Business One来管理及提升其财务流程，同时为未来的商业计划及针对新的商业机会的快速反应提供远景参考。

Dataformas – 总部位于哥斯达黎加的Dataformas公司是印刷技术产品及电脑品牌包括HP, Lexmark, Epson和三星在内的市场领导者。Dataformas实施了SAP Business One来管控其核心业务，如库存和应收账款。利用已经成熟的技术及最佳业务实践，SAP Business One帮助该公司实现了业务加速及支持。

FastPack S.A. – 智利的FastPack S.A.公司是不锈钢、碳钢、用于采矿、能源、纤维素、石化、工程、装配等的阀门的主要供应商及分销商。FastPack S.A.实施了SAP Business One来集成其所有的内部流程，包括销售机会、产品引进、库存移动、财务及开账单。

SAP宣布行业领先的食品供应商选择了SAP® Business Suite和SAP® BusinessObjects™ BI解决方案来帮助其实现销售增长及运营成本的降低。

WALLDORF, Germany – May 05, 2010 原文链接请点这里

作为北美最大的食品服务供应商，Sysco拥有47000名雇员，服务于400000名客户。为了能提高生产率同时为将来的增长做好准备，Sysco意识到它们需要一个可整合的IT平台来在充分实现其行业需求的基础上，统一它的执行公司及186个分销中心。Sysco选择了SAP® Business Suite软件和SAP® BusinessObjects™ business intelligence (BI) 解决方案作为支持其商业转型的可持续发展的IT基础架构，这套基础架构将定位于通过工具和流程提升来帮助其客户实现成功，同时帮助提高整体生产率。

2009财年Sysco的销售额达到370亿美金，Sysco将帮助客户成功列优先位置。该公司从事高品质食品的销售、市场及分销，客户包含了餐馆、保健行业、教育机构、宾馆及其他在外用餐群体。该公司产品体系还包括了设备、提供食品相关服务及酒店管理。Sysco期望通过SAP商业套件来推进其效率，提升销售及营销执行，同时通过更有效地跨组织数据管理来提升其业务透明度。

Sysco执行副总裁Jim Hope说到：“这不仅仅是一个IT项目，这是一次实实在在的商业转型”。“利用SAP作为我们完成商业转型的坚实基础，Sysco期望提高生产率、保持并扩展现有客户业务，同时去发现市场机会，这样我们就可以通过更好的工作来吸引和拓展新业务”。

Sysco将关注的焦点放在通过服务提升去帮助其客户实现成功

Sysco计划通过提供一个用户切实需要的，一贯的，唯一的窗口来提升客户体验。SAP客户关系管理系统(SAP CRM)可使Sysco公司的销售和营销伙伴通过获取其必要的客户信息来实现更好的帐户管理。致力于提高其现有的订单管理水平，Sysco将基于SAP软件通过提供更详细的产品信息、视频、营养细节这些当今食品服务中的关键因素，来提供更丰富客户在线体验。

Sysco高级副总裁兼首席信息官Twila Day说到：“我们有大量的机会通过科技使我们的操作得以不断的改进”。“SAP是帮助我们实现将所有软件需求都整合到一个单一平台的最理想的供应商，使我们有能力去实现端到端的业务管理”。

更好的数据能见度来带客户洞察力的提升

作为为客户提供一系列广泛产品的供应商，Sysco每天要处理数以千计的销售交易。利用SAP BI解决方案，Sysco的合作伙伴可以更加容易的访问到重要的交易信息，例如：客户偏好，订单历史。Sysco将具备更快捷的获取并分析关键客户数据的能力，这将在降低成本及提供完美的客户服务方面发挥作用。整个公司的报表也将标准化，因此Sysco的合作伙伴们看到的将是同样的信息，这将使每个人都朝着同样的目标前进。

SAP全球贸易发展高级副总裁Verlin Youd说到：”SAP承诺帮助Sysco实现业务的成功转型“。”通过一个基于SAP商业套件的单一的，可集成的解决方案来替代各自独立的单一系统，Sysco将得到一个更加清晰的跨越各业务单元的视点，以便支持其未来发展，同时使得客户及供应商与Sysco的业务往来变的更加容易“。

SAP NEWSBYTE – May 04, 2010 原文链接请点这里

为了让与社会化媒体的充分连通成为今年SAPPHIRE® NOW大会的一个特性，SAP于今日发布了SAPPHIRE NOW社会化新闻室。关于本次大会的新闻、视频、图片及周边消息将在第一时间通过该新闻室呈现在您的面前。

SAP将通过此站点来发布声明、合作伙伴的新闻、博客，同时世界各地的记者及博客作者对本次大会的报道及评价也将通过此站点进行呈现。参与者可通过订阅该站点的RSS Feed，E-Mail和Twitter Feeds来获得SAPPHIRE NOW大会所发生事件信息的实时更新。

SAPPHIRE NOW新闻室是SAP全球化沟通构建过程中将新闻室和博客平台相结合的一个试点。接下来它将取代现在SAP.com press pages的media topic rooms。

登陆SAPPHIRE NOW新闻室请访问sapphirenow.blogs-sap.com。可以通过Twitter @SAPPHIRENOW来加入SAPPHIRE NOW的对话。在Twitter上跟随SAP @sapnews。

本文为转载：原文链接（需翻墙）

1，SE38输入SAPHTML_R3HTTP_DEMO，执行。

2，在上边的地址栏输入你要访问的网站，回车。haha,enjoy it!

       碰到需要在新建页面中显示的网页时会调用IE。

在SCN看到有朋友问公司间寄售的问题。自己测了一下，基本上可以通过两种方式来实现。

1，将提供寄售品的公司配成一个普通的供应商。

       这个和普通的寄售业务完全相同。

2，公司间STO。

       公司间STO的具体配置步骤可以参考这里。

       下边有两个在操作过程中可能会有比较多人碰到的问题，说明一下。

       (1) 在做Assign Delivery Type and Checking Rule（或者Assign Document Type, One-Step Procedure, Underdelivery Tolerance）时，默认的Purch.Doc.Catetory不是自己想要的Catetory，如下图。

             点击下图“Ty.”(Purchasing Doc Type)列的选择按钮，出现选择列表。

             该选择列表按照Purch.Doc.Catetory显示，如下图，仅显示Catetory "L"（计划协议）下的所有Doc Type。

             如果想要针对其他Catetory进行维护，该如何操作呢？

             我的解决办法是找到对应的视图，然后SE16直接修改。在SE16输入视图名称回车后，会显示Purch.Doc.Catetory的选择对话框，在这里选择对应的Catetory进行操作。

              Assign Delivery Type and Checking Rule 对应的视图是 V_161V

              Assign Document Type, One-Step Procedure, Underdelivery Tolerance 对应的视图是 V_T161W

       (2) 通常情况下针对Inter-Plant的STO我们会维护下图中“DlTy.”列，而针对Inter-Company Consignment的STO，需要维护的是"Delivery Type 2"和“DT Consgt”。

SAP以22.4%的市场占有率被行业领先的分析公司评为N0.1

WALLDORF, Germany – April 28, 2010 原文链接请点这里

SAP今天宣布，根据Gartner Inc发布的一份市场占有率报告，SAP被评为商业智能(BI)、分析及性能管理软件市场的领导者。在这份报告中，SAP以22.4%的市场占有率被评为全球市场No.1。

SAP执行副总裁Sanjay Poonen说到“SAP® BusinessObjects™ portfolio提供了市场上最完整及最具有创新性的商业智能(BI)及企业性能管理(EPM)应用软件”。“这些解决方案提升了企业的预见能力，同时给企业一个可以帮助员工依据他们手头现有的信息，做出更快更好决定的强有力的工具，以便推动他们的工作得以更好的进行。让商业用户可以切实的感受到组织的行为表现。”

Gartner的报告显示“商业智能软件市场在2009整个企业软件市场中的表现明显优于其他版块”。但是，从较之前几年有所放缓的增长率来看，这个版块对经济部经期的抵御能力还是比较弱。

在2010年4月的报告“市场份额：商业智能、分析及性能管理软件，全球，2009”中Gartner发现，自2008年开始整个BI市场已经上升了4.2%，在2009年达到约93亿美金。BI平台占据了世界BI软件收益的64.2%，Corporate performance management (CPM)套件占据了20.8%，分析和性能管理软件占据了15%的市场份额。SAP BI产品在上述几种类型的应用软件综合评价中获得首位，约21亿美金。

1. T-Code:OB62

     Assign Company Code → Chart Of Account

     做OBYC的时候搞不清楚该在哪个Chart Of Account下进行配置？问财务顾问呗！不想问？那就OB62一下。

2. T-Code:OKB9

     Company code<->Cost element<->Cost center/Profit center之间的对应关系。

      这里的Cost element就是Account

3. 按月度查询物料使用状况 MCBE

4. 按月度查询物料销售状况 MC+E