现在住的地方距离公司步行20分钟不到，因此每天早上可以走路上班。
路上总共穿4次马路，碰到3次红绿灯。过马路的时候，总有那么一段时间，斑马线对面依然是红灯，可来往的车子已经停下来了。这时候就有“心急”或是“聪明”的先生或小姐，明知是红灯，偏向红灯行。
谁让这大早上的，大家都赶着上班，这时候的1，2分钟可和坐在办公室，聊着QQ或MSN的1，2分钟完全是两个概念。所以大家真的是分秒必争。但交通规则人人都懂，看着红灯硬过的，有一部分似乎还是有那么一点点的不好意思，左顾右盼。我观察了一下，一般等红灯的人中，如果有三分之一能“把持住”自己，那么其他人似乎也会被迫“把持住”，虽然下半身（主要指脚）已经蠢蠢欲动，但碍于和谐社会，文明市民的“面子”还是不大好意思动。
同时，只要有三分之一的人冲了出去，那么其他人也基本会跟随。如果这时候你坚持“红灯停，绿灯行”，那注定要成为孤独的标杆，甚至会被匆匆路过的人们回头看上一眼，被看的多了你自己也会怀疑自己是不是有神经病。
三分之一，就足够了。
Tags: Life
发于海内讨论组
关系之间需要有建立与维系的介质。
老朋友很久不见，去拜访的时候拎点礼物，这是心意的一种表达，有的东西说说就可以，但有的必须要借助一定的介质才行。
SNS也同样，在这里的朋友们，有的原本就是线下的朋友，这样的关系很活跃，嬉笑怒骂，旧事重提，很热闹。
但多数可能也就是一个邮件地址，一个Blog的连接，一个QQ号码这样的初始关系，这样的关系不是说单凭今天你say hi明天他say hi就能social得起来的。
一个话题，一段视频，一张照片，一个活动。人由于相同的兴趣，爱好或目的扎成一堆，大众群体关注普遍的热门，长尾群体除了关注热门还关注非热门。但不论是热门还是非热门，在网络世界都需要一个载体将其呈现出来。
海内在载体方面似乎都有了，Blog，相册，群组，分享。。。甚至还从开心抄来了好友买卖，似乎是该有的都有了，有是有了，可大多是没灵魂的皮囊。
2.0的站点门都想用户去UGC，想没想过用户哪来那么多分享的内容与激情？10个站点都有自己的独立Blog系统你是打算让这个用户去写10篇呢还是发10次？不论哪个对用户来讲都不现实。
市场靠热卖产品聚拢钱财，娱乐业靠明星汇聚眼球，SNS需要核心用户维系社区活跃度。如何能把那些有影响力的人拉进来，并让他们死心塌地的再你这一亩三分地上辛勤劳作，肯定SNS站点们为这个问题头发都愁白了，可还是没辙。
其实没辙是正常的，这些人原本就水性杨花，见异思迁，有了新东西他们就用，用过之后绝大多数的产品是要被他们抛弃的，但也有极少数能留住他们的心。
别总想着自己就是那极少数，运气没那么好。
既然留不住这些人，那留他们点东西也好啊。Keso不写他的donews blog，换到海内来写，效果会如何？可他会吗，应该不会。Carol不用 Twitter，改用海内的迷你博客，效果会如何？可他会吗，应该不会。“美女们”停止使用Flickr，改用海内相册，效果会如何？可他们会吗，应该也不会。
既然这些都不会，那他们在海内的ID除了个皮囊还有什么？
既然人过不来，这也没办法，退而求其次，想办法把东西弄过来也行啊。
为什么就不能提供Feed导入呢？
日志，迷你博客，相册，这些都能导入啊。作为校内开创者的王兴肯定不会想不到，但海内一直坚持不肯做。也许有他自己的考虑，但实在无法理解。
加入游戏的功能很不错，这是一个强有力的介质。游戏社区化，社区游戏化，史玉柱的眼光的确很贼。
也许加入Opensocial能让相应的application在不久的将来出现在海内，希望如此。
Tags: SNS.海内
两件事情，让我有了这个想法。
1，Gseeker停止更新。由于Creative Weblogging Network在中文区实在看不到什么前景，决定关闭之。让这些在中文Blog中曾经颇有威望和流量的Blogger们一下子从有奶变成了没奶。举Blogger界伤痛之，尤以和菜头的一篇哭GSeeker拉开了追悼会的大幕。
2，欧锦赛开赛。之前已经特别特别特别少的有兴趣去宠幸门户们了，可这两天没办法，就我订阅的这些“牛博”而言，还没冒出一个能对欧锦赛做一个全方位，360度，丝丝解扣的报道。不得不又敲开门户的房门。
即便是从新浪首页的标题开始到达最后的内容页最少要四次跳转。
即便是黄健翔和董路的博客色彩设计的让你怀疑他们不是不接了滴眼露的广告。
即便是新浪正在努力让自己成为RSS订阅大道上的一砣X（最后一个字由于输入法洁癖，打不出来）。
独立Blogger的优势是“人多力量大”，蚂蚁雄兵，浩浩荡荡。用这蚂蚁雄兵数量级的眼睛对整个社会进行雷达式扫描，然后不经过滤的输出。将五花八门的事物，千奇百怪的想法呈现在大家眼前。
缺点也很明显，由于资金。。。等诸多方面的原因，对于单个的事件很难做到全方位的，深入的报道，比如欧锦赛（奥运就不提了，那是举中国之力在搞的一件事情，整个社会为了奥运不惜“精尽人亡”，Blogger掺和不掺和也无所谓）。
在上述事情上，门户们的优势就不言而喻了。有钱，又有权。
如果门户们把精力集中在这些大型事情事件上，把那些可以由个人报道所承担的东西交给广大的Blogger，把在这些方面省下的那些“编辑”的费用转交给Blog作者们。。。
Blog会越长越壮，这毋庸置疑。门户会不会消亡，我觉得不会（你也许觉得会），但象现在这样肯定混不下去。
把两者结合起来取长补短，也许是条路。
Tags: Blogger
很早之前就有了这个想法，并且为将其实现做了努力，但无疾而终。这个过程让我认识到，自己之前对很多事情的难度考虑不足，尤其在做一件需要多方配合的事情之时，首先要做到充分的换位思考，合作方在此项目中的风险与利益，要充分的为“他人考虑”。
市场环境：
1，Blog作为目前为止最为成功的一项web2.0应用，显示了其勃勃的生机与强大的影响力。随着Blog的不断发展，目前一部分人的信息获取方式已经发生了变化，而且在未来一段时间内这种趋势只会有增无减，Blog作为一种信息传播媒介已经逐步成熟。
2，企业方面，如何能快速有效的获得所需人才，一直是比较头疼的问题。投入招聘方面的费用逐年增加，但效果却不见明显改善。不少企业有如此反应：很多应聘者在找工作的时候并没有明显的目的性，看到感觉还可以的就投一份，也许这个职位的要求与自己的现实情况相去甚远，或是与未来目标并非一致，因为看到了所以试试。而这样给企业带来的是，简历筛选的工作量很大，并且找到的都是显性求职者，而通常更具才能的隐性求职者则需特别通过猎头这个渠道进行招募。因此，招聘广告的精准投放就成了提高招聘效果的一个决定性因素，如何能让企业的招聘广告，快速有效的到达特定的目标人群，同时通过这种渠道能够有效的去发掘那些隐性求职者（猎头的费用通常都很高），谁来提供这样的通路？
（这里我对自己所定义的显性求职者与隐性求职者做一个解释：显性求职者—主动希望更换工作岗位，通过各种渠道主动寻找新的工作机会；显性求职者—没有非常迫切的希望更换岗位的需求，但不排除在碰到更高层次，或更适合自己的岗位时考虑更换的可能。）
3，广告是目前互联网行业赖以生存的盈利模式，并且相当长一段使其内仍将如此。话题广告作为为Blog量身定做的一种广告模式，先天具备一些其他广告形式所不具备的优势，例如：阅读群体的同好性以及这个群体间人与人之间更强的联系性（BBS的用户间的联系相比Blogger要弱很多）。
思路概览：
1，信息层面—将需要发布的职位信息与Blog内容进行匹配，将招聘信息，以话题或是常驻侧边栏等形式进行发布。
2，人脉关系层面—让每个可以发布招聘信息的Blogger都成为猎头，如果推荐成功，按照一定的百分比对Blogger进行奖励。
优势：
1，精准定位—Blogger的作者与读者本身就是一个同好圈，筛选那些以所从事工作内容为主题的Blog，其读者基本为同业人士。
2，消除了话题广告的先天不足—Blogger写话题广告最担心的是部分言不由衷的评论会使自己Blog的公信力下降，使读者产生反感。而招聘话题，先天性的解决了这个问题，因为这是在向读者展示一个机会，并非在推销什么。
3，利用2.0的信息交流方式充分挖掘潜在的人脉关系—作为一个社会人，大家都有一个圈子，同学（大多同专业），同事（从事同行业工作），朋友（除了同学，大部分是在工作中认识的，基本也都是同行业）。想象一下，如果我今天拿到一个招聘信息，我将其发布在我的Blog上，给那些认识/不认识的朋友们看看，同时，我会想到我身边的朋友们，xxx不是正在找工作嘛，这个好像挺适合他的，因此我会推荐给他，同时赢得朋友的一份谢意。另外，看我Blog的一个朋友，看到后觉得他的另一个朋友也挺适合的，就推荐给了他的朋友。。。
这是目前传统的招聘站点无法达到的一个效果。因为，登陆招聘站点的都是显性求职者，而能将这些招聘信息传播下去的恰恰是那些隐性求职者。
局限性：
既然以Blog为平台，自然要收到这个平台的限制。
1，精准率的提升是以到达率的降低为代价的。
2，行业—目前能够达到发布招聘信息水平的Blog，大多分布于IT行业，因此，初期招聘信息的内容也将被这个大范围所局限。
竞争者：
各大招聘站点都是这个思路强有力的竞争者，但毕竟是不同的模式，完全不同的思路，对于目前的各大招聘站点来说存在几个问题。
1，扩建渠道就需要分一杯鞥给Blogger，在它们不能明确的预估这种发布方式的改变将对未来市场产生多大影响的前提下，降低现有业务的利润率，是每个企业都很难做出的抉择。
2，招聘信息内容的匹配需要对Blog的Feed内容进行语义分析，这是一个比较大的槛，做这个最合适的是Feed烧制服务提供商，Feedburner，Feedsky。
3，对老服务增加服务内容，从而进行价格提升，这个难度很大。但如果是新增的一项服务，使用其区别于老的服务模式的新特性想客户进行推广，则相对容易接受。
Web2.0作为互联网发展的一个新阶段，其发展必然是随着那些构建在2.0思想之上，并且真正的能为大家的工作生活带来实际利益的各种应用而发展。而这些应用除了“交友”还有很多，需要我们去发现与思考。
非常希望Feedsky的朋友能看到这篇文章。
新年伊始，我们都希望在新的一年中能看到更多激动人心的服务，特别是国内。同时也喜欢曾经让人眼前一亮的站点能越走越好。
这里是著名人士的2008年科技行业25大预言，顺便也记录一下自己对于一些互联网站点及服务的预测。
1，Firefox 2007年常规用户从100W增加到400W，随着越来越多的站点对firefox的良好支持及本地化的不断努力，预计在2008可在400W的基础上，实现用户翻倍。
2，Feedsky 很好，很有前途的2.0服务。保持稳步发展的同时，找到稳定的利润来源。
3，GoogleReader 随着Firefox,鲜果v,Outlook,IE等在线/离线工具对RSS阅读功能的不断增强，用户将有更多的选择，市场分流会加快，GR在用户数增长方面停滞不前。
4，抓虾 技术上不及GoogleReader，体验上被鲜果超越，2008市场份额预计继续下滑。（非常希望抓虾能尽快找到自己的方向，好好发展）
5，饭否，叽歪 拿的到钱可继续撑下去，拿不到钱则快速没落。
6，网志年会 内容本就不重要，明星的碰头会，粉丝的见面会。
暂时就这些。
从Facebook到校内，再到海内；从Twitter到饭否，再到叽歪；我看到的是大致相同的一群人。是一群真的对Web2.0感兴趣的人，也基本都是blogger，这个现象在验证了blog是到目前为止最为成熟和广泛的Web2.0应用的同时，也告诉我们，其实目前国内的Web2.0还是处于“小众应用”阶段。
虽然2.0概念在国内的形成及兴起也有3年左右的时间了，可到目前为止，其概念普及程度远没有我之前想象的那样广泛，这个结论是基于个人的真实体验。
我工作的公司的是一个软件公司，主要从事ERP实施及二次开发，到目前为止聊过的“技术人员”没有一个对Web2.0有切实的了解。曾经有一个在聊天的时候，我提到Web2.0，然后对方提出Web2.0已经过时，现在需要提出3.0概念才有前途，我很惊异，认为这位仁兄对Web2.0一定有比较深切的了解。遂问，为什么这么说，对方的回答是，Web2.0的终极应用就是论坛，没有什么大的发展前途。。。听后，我没有再继续。
曾经在公司的半年总结会上，老板慷慨激昂的提出Web2.0是公司以后一个重要的发展方向。我当时就有点纳闷，将ERP与Web2.0相结合，还没听过有这么干的，想归想，更多的还是高兴（还傻乎乎的跟老板聊过自己在这方面的一些想法）。后来老板可能发现Web2.0好像不象自己理解的那样，遂将此话题按下，这一按下，好像就没有再提起来的意思了。
身边的“挨踢人士”在2.0方面尚且是上述状态，非挨踢人士就不用提了。
总的感觉就是，目前国内Web2.0的用户还是局限在一个很小的圈子内，如此基数的用户群体要撑起“一群”像样的2.0站点，难度相当大。
Tags: Web2.0
Capazoo.com加拿大的一个SNS及富媒体分享站点。Capazoo正在尝试将收益分享带入SNS，让用户不再无偿的UGC（User generate content）。
Capazoo的用户分为3个级别：免费用户（Basic Members） 付费用户（Privileged Members） VIP用户（VIP Members）。成为付费用户和VIP用户的条件分别是缴纳：$24.95 或 $34.95
Zoop是Capazoo的虚拟货币，你可以将Zoop兑换为真实的$（1zoop=$0.01），但前提条件是你必须成为付费或VIP用户。在Capazoo你有2种方式可以获得Zoop：
1，发布的内容被评论。评论使用Zoop，相当于一个有偿投票系统。每用户每天可以用于评论的Zoop为5~1000。但你所发布的内容可以接收无限制的Zoop评论。
2，介绍朋友加入。当你介绍的朋友成为付费/VIP用户时，你分别可以得到100/130 Zoop。并且当你介绍的朋友介绍其他朋友加入，同时被介绍人成为付费会员的话你同样可以得到部分Zoop奖励。这样的迭代关系可以延伸4代。
同时该网站有一个收益分享计划，所有网站收益的7%（每年3次）及广告收益的10%（每个月）将拿来与用户进行分享，其分享形式为将收益换算为Zoop然后根据不同级别用户所占有的权重，在全体用户间进行分配（呵呵，当然是换算成Zoop，难道直接发$给你不成）。
个人认为，Capazoo这种模式没有太大的可行性。
首先，这是一个几乎无成本的推广模式。用户要将虚拟的zoop兑换成$的前提条件是成为付费或VIP用户，这就意味着所有能实现兑换的用户，其前期所获得的zoop只是对已经付出费用的回收。1zoop=$0.01，也就是说当所有的的注册用户都拥有最少 2495zoop后，Capazoo才有可能真正的在用户推广上付出自己的银子。了解这些之后会给用户什么样的感觉？其实就是让用户之间相互忽悠嘛，这样也行？
其次，也是最重要的一点，请给用户一个付费的理由先。在这里用户可以产生收益，这是一个理由，但并不充分。能由此产生实际收益的只可能是极少部分的用户。
同时，通过这种形式所能产生的收益数额对于绝大多数的用户来讲并不具有太大的吸引力。用户使用站点的最根本，最原始的动力还是社交或信息获取的需求，如果不能在这两方面给用户带来区别于其他SNS站点的“体验”，则无法从本质上对用户形成驱动。
SNS是一种工具，是人们使自己的生活或工作更加丰富多彩，或效率更高的工具。要想成为一个成功的“工具”，其根本就是发现用户需求，满足用户需求，而不是用利益去引导用户需求。
收益分享，也许是用户拓展及增加用户粘度的一种不错的辅助手段，但如果将其作为立站之本，则有点本末倒置。
先列举两件事情：
1，接到美丽的英文老师的一份邀请，去http://www.SurveyShare.com做一份YouTube视频的调查。
2，前~博客准备造星 （总觉得这个有点不靠谱）。
首先，很认真的做了那份调查，第一是朋友的邀请，其次做这调查可以免费得到SurveyShare.com30天的Pro账户。
前~博客的这个造星计划，就不掺和了（但我相信会有人参加，而且会有不少）。
通过这两件事情，我意识到，类似于智取盖茨女儿这样的方法，并不只是一个玩笑。试想，如果那个SurveyShare.com是免费的，它就没有条件用自己的Pro账户来给予用户“额外获取”的感觉。前~博客的这个活动，如果不提前画出“让上万人发现你的博客”的饼，用户参与度肯定不会高（实际上到目前为止的参与度还不得而知）。
人普遍存在一种心里，如果一个东西是需要费用的，但如果他可以通过一些“不需要花费很大精力就能完成的手段”去免费获得，那么我觉得有6成以上的人会愿意去花费这“一点不大的精力”。即便可以得到的东西对自己没有多大用处，甚至根本没用。
在这里我们假设一个场景:派发超市的折扣商品宣传单。然后用两种方法去实现：
1，象平时我们碰到的情况一样，找几个派发人员，见人就发。
2，找几个派发人员，告诉路过的人，填写一份资料，你就可以拿到XX超市的一份3折商品列表，并且在购买的时候，只有拥有此列表的人，才能享受到3折的价格。
第一种方案覆盖面大，表面信息到达率高。第二种方案覆盖面相同，但表面信息到达率低（很多人嫌麻烦，不愿意填什么东西）。但实际的信息到达率也许是反过来的，通过第一种方案传递到目标顾客手中的宣传单，其被浏览的几率不高，认真查看的几率就更小，而通过第二种方案传递过去的宣传单，其被浏览的几率要高很多，被认真查看的几率同样也会高很多。因为，人们对于自己通过或“劳动”所得到的东西，总是会更加珍惜。
由此想到目前的SNS站点，是否也可以这样，比如：一个用户在想要加入之前，需提交3个朋友的email地址，然后系统发送给这3个mail地址确认邮件，确认成功后，最初的申请用户方可得到批准（同时邀请这3位目标用户）。这样用户扩展的速度会比较慢，但用户的粘度应该会相应提高，同时由于是通过朋友圈的mail确认得以加入，因此，在用户加入之初的归属感更容易建立。
设置点门槛，也许会使大家感觉到“进来”的有点困但，但门槛的存在使得“出去”同样有点困难。
Tags: SNS，网站推广
Techcrunch消息：
ILIKE上发布了一段对U2主唱Bono的采访视频，谈的是一首新歌Wave of Sorrow，这首创作于80年代，却一直未曾录制成唱片的歌曲，计划将于下周四，随着新专辑一起面世。目前可以在两个地方看到采访视频ILike，Facebook application(Techcrunch这两个链接是反着的)。
在Facebook有120万的U2 fans在第一时间接收到了这个视频的信息，在Techcrunch发文的当天，Facebook上针对这段的留言已经达到了2000多条（现在已经9000多条）。
为什么是ILike，不是其他更“牛”的唱片公司，或者音乐站点。ILike和Bono是如何联系起来的？两条途径，一条是它们都是Elevation的合作伙伴，另一个为ILike处理PR事物的Brooke Hammerling和Bono是私人朋友。
这只是一段采访视频，通过ILike和Facebook的“正常”渠道将其放出，并未做任何推广，而就目前所取得的效果来看，无疑是很成功的。U2在近乎零成本的情况下，使新专辑获得了应有的关注（当然U2自身的号召力是起决定性因素的，而这里我们关注的是信息投放渠道，和针对有效人群的信息到达率），U2是赢家。ILike的人脉使得它能先于别人搞到“独家报道”，同时其插件在Facebook的流行又使它的“独家报道”能够被迅速的传播，ILike也是赢家。Facebook作为最终的传播平台，其数量庞大的用户群体，和社区站点所具有的用户高粘着度，为信息广泛而快速的传播创造了条件。
Facebook搭台，ILike牵线，U2唱戏，无疑这是一场成功的演出。
我们可以试想一下，如果没有Facebook的开放平台，ILike不会有如此流行，没有ILike的广泛流行，就算是它们和U2有着这样那样的联系，又如何达到如此广泛和快速的受众？在这里“人脉关系”产生的结果，通过合适的平台被快速的放大。如果把这其中的任何一家单独拎出来，都很难达到同样的效果，这是合作的结果。
从这里我们可以看到，Facebook开放的平台，带来不光是站点应用的快速扩充，同时也将这些插件制作者的“人脉关系”一并收入囊中。插件制作者一般都专注于某个领域，因此它们在自己的这个领域一定是内行，甚至是专家，因此在这个领域内也一定拥有者广泛的人脉。Faceboo现在有7000多个插件，这之后所蕴含的人脉关系是怎样的一个概念，用“可怕”来形容并不过分。
Facebook的魅力才刚刚开始展现。
Yahoo成功后，出来了一批门户。
Amazon成功后，出来了一批网上商店。
Google成功后，搜索引擎如雨后春笋。
Facebook,Myspace成功后，社群网站现在已是遍地开花。
社群网站最基本的元素是人。人气是社区网站能否实现跨越式发展的根本条件，因此如何吸引更多的人过来成了各个社群网站的头等大事，也是头痛大事。
如何吸引，各个站点都有自己的一套“小花招”，不管效果如何，总归是多少都能折腾点人过来。今天想说的是，有了人以后，应该怎么办。如何让这些人在这里生根，发芽，开花，结果。
有句话：创业难，守业更难。用在社群站点对用户的把握上很合适。吸引用户过来不容易，的确很不容易，整天绞尽脑汁的揣摩用户的需求，想尽办法的在自己的站点上玩出点新花样，为的就是吸引更多的眼球，带来更多的用户。有的用户甚至是用白花花的银子直接买来的。
现在社群网站有很多，大的，小的，有名的，没名的，朴素的，华丽的。这些站点就象现实中的一个个旅游景点，而用户们则是游客。有的用户喜欢去有名的景点，繁华的都市，有的则喜欢无名的山坳，宁静的小镇。有的喜欢灯红酒绿，人头攒动，有的则喜欢山清水秀，人迹罕至。其实用户在上网的过程中，也差不多是同样的状态，不一定大如Facebook的人人都喜欢，也不一定刚刚成立的小站就没人流连。游客愿意在一个地方留下来有很多因素，同样用户愿意在一个网站留下来也有很多因素，其中我认为最重要的一点就是“归属感”。
我们现在使用社群网站最直接的目的就是社交，如果一个网站能满足“有效的社交”需求，那我就有足够的理由留在那里。我说的是“有效的社交”，你在Facebook里可能有100个好友，Myspace里也许更多，Twitter里还follow了几十个，看起来“朋友圈”足够大，可事实未必如此。有效社交是建立在有效沟通的基础上的，有效沟通则取决于个人兴趣，生活环境，工作内容。。。还有最重要的一点就是你所处的“社会位置”。
虽然说起来“网络是平的”，我们可以在上边进行自由的交流，平日中那些让你感觉遥不可及的人物，在这里似乎“亲近”了许多。看起来确实是“亲近”了，你可以在他的blog留言，可以就他的观点发表你自己的看法，可你留归留，却很难得到他的回应，留的人太多了，他没那么多时间回，甚至没那么多时间去看。在这里，普通的你扮演的不是“交流着”的角色，其实就是一粉丝。说白了和“玉米”没啥区别。所以，当你留了千言，万言之后你会有一种“挫败感”，社群网站也是同样，当你加了100个好友后，却无法从中得到“有效的交流”，挫败感也是不可避免的。
试想，你满怀激情的来到一个站点，收获的确实一箩筐的“挫败”，结果会怎样，沉默或者离开是绝大多数人的选择。
而对于网站来讲，这不是它们所希望看到的，用户是社群站点的“血液”，有谁愿意让自己流血的！因此，当用户到来了以后，如何帮助用户尽快的建立在这里的“归属感”，我认为这是社群站点发展的一个关键所在。增加强大的功能是一方面，用户体验往世界500强里做也是一方面，可这些都不重要。如果你能帮一个新来的用户在这里快速的找到能够产生“有效交流”的“朋友”，那么功能差点我觉得问题不大，用户体验次点也不会有太大关系，和朋友之间“有效的交流”比起来，这些就都不算什么了。
Myspace，Facebook，Xing，Hi5，Ning，Bebo，Firendster。。。这些我都注册过。在帮助用户建立"归属感"这方面，除了Xing，其他的好像没什么动作。
每周可以收到Xing的一封邮件，告诉一下你最近是否又有了什么新功能，最近都举行了什么活动，接下来会有哪些活动，同时推荐几个朋友给你。我觉得这是一种很好的方式，Xing的推荐也许是随机的，和你的兴趣爱好匹配的不一定准确，但它推荐过来的这几个人我都会去看看（不知道别人怎样，反正我都会点开去看看），还有更重要的一点是，这样的动作会让用户体会到他/她是被关心的，也许就是这样的一封邮件就会让”归属感“油然而生。
所以，社群站点的运营者们，多想象办法，帮你们的用户去快速的建立”归属感“，让他投进你的怀抱后就乐不思蜀。不要只顾着把他吆喝进门，然后让他自己里边灰鼻子土脸的整了一箩筐的”挫败感“然后夺门而出，然后你又望着他离去的背影眼泪汪汪。
PS：Xing的推荐应该再更好的考虑一下人的”社会位置“这个问题，如前边所说，网络虽然号称是平的，可其实它不平，即便是在这里，不同社会层次的人，也很难成为真正能够产生”有效交流“的朋友。所以，推荐的时候还是切合实际一点，会比较有效果。
