Go ahead

SAP Tips(2012.04.18)

Welbin — Wed, 18 Apr 2012 08:40:09 +0000

1. Table for storage type search T334T 2. Table for storage section search T334B 3. You can also use a user exit to include your own strategy during storage bin search. 4. SAP enhancement MWMTO003 for Putaway strategy. 阅读全文——共181字

Purchase orders released until DD.MM.YYYY only (for quality reasons)

Welbin — Thu, 12 Apr 2012 09:58:46 +0000

在ME21N生成PO时出现如下Error

Purchase orders released until 31.12.2009 only (for quality reasons)

解决办法：QI02 更改PO Release Date

暂无相关日志

发票校验时移动平均价为负的原因及解决（Moving average price for material is negative）

Welbin — Fri, 24 Feb 2012 08:07:22 +0000

问题：在做发票校验（MIRO）时，出现移动平均价（MAP）为负的错误（Moving average price for material is negative）

原因：发票校验价值（IV Value）与收货价值（GR Value）出现差异，而且IV Value-GR Value>Stock Value，因此造成移动平均价为负。该错误仅发生在Price Control为V的情况下。

下面我们来看一下会造成这种错误的业务场景。

Scenario 1

Step1，以10EUR/EA的价格，订购10EA，并且收货（GR）。

Step2，以50EUR/EA的价格，订购10EA，并且收货（GR）。

Step3，向成本中心发货10EA（GI）。

Step4，对上述两张订单做发票校验（IV）。

发票校验（IV）时会产生移动平均价（MAP）为负的错误。下图为Step1-Step4该物料库存价值（Stock Value）及移动平均价（MAP）的变化情况。

由下图IV Simulation的结果可以看到，此时系统需要Post的差异总额为400。而Stock Value只有300，因此出现移动平均价（MAP）为负。

上述场景描述了移动平均价（MAP）下，IV产生价格差异时SAP的一种过账逻辑。实际上根据Stock Qty是否可以覆盖IV Qty，SAP对差异的处理方式是不同的，上边是第一种情况（Stock Qty>=IV Qty），下边来看看第二种情况（Stock Qty

Scenario 2

Step5，向成本中心发货5EA（GI）。

下图为Step5该物料库存价值（Stock Value）及移动平均价（MAP）的变化情况。

来看一下此时发票校验的Simulation结果。

从上图可以看到，400的价格差异被份成了两部分，一部分过账到库存账户（Stock Account），一部分过账到价格差异账户（Price Difference Account），这就是SAP在价格控制为移动平均价（MAP）且Stock Qty

两种过账逻辑总结如下：

明白了产生Error的原因，解决方法也就明白了。既然是由于价格差异额大于库存金额（Price Difference Amount>Stock Value），那么基本上两种解决方案：

1，缩小Price Difference Amount：在这个例子中就是要求供应商更改发票，将第二个订单4500000062的价格由10EUR/EA调整到50EUR/EA （不一定非得调整到差异为零，只要调整发票价格使得Price Difference Amount<=Stock Value就行）。

* 理论上来讲这是一个可行方案，但实际上怎么看都不靠谱，要求供应商涨价这种事，普通公司和文艺公司基本都干不出来。

2，调整Stock Value使得Price Difference Amount<=Stock Value

2.1，T-code：MR22调整库存价值。那么需要调整的金额是多少呢？计算方法为，IV Simulation中需要过账到Stock Account的金额减去现有的Stock Value，因此Scenario1下需要调整的金额为400-300=100；Scenario2下需要调整的金额为200-150=50，由于目前的Stock Value为150，我们采取Scenario2的调整方案。

调整好之后就可以去重新做发票校验了。

如何查看移动平均价的历史记录？

SAP Tips(2012.01.05)

Welbin — Thu, 05 Jan 2012 06:46:20 +0000

1, SD document category

    Table:DD07V
    Domain:VBTYP
    Lang:EN

2, Workflow

采购相关的一些标准Workflow模板

Pruchase requisition
Workflow: WS00000038

Purchase Order (PO)
Workflow: 20000075

Request for Quotation (RFQ)
Workflow: 20000080

Scheduling Agreement
Workflow: 20000078

Contract
Workflow: 20000079

WORKFLOW 常用事务码
http://www.puduinfo.com/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=6

创建一个简单的Workflow
http://www.abaptech.com/2010/06/%E7%BF%B1%E7%BF%94%E4%BA%91%E5%A4%A9%E5%8E%9F%E5%88%9B-workflow%E7%B3%BB%E5%88%97_%E5%AE%9E%E4%BE%8B/

2011总结

Welbin — Sat, 31 Dec 2011 05:01:48 +0000

博客年终总结，这在两年前还很流行的事，如今已经没几个人干了。遥想当年，每到年末，各种报告，各种预测，各种总结，各种展望，而现在唯一看得到的就是博客的各种萧条。

更新这个博客可能是最近几年来，除了吃饭睡觉，坚持的最久的一件事了。其实能坚持能坚持下来，很大程度上是因为这事也没多难，为了不让按月归档的列表开太多天窗，很多时候也是弄一些自己都觉得莫名其妙的东西发出来，心里也明白那是在糊弄自己，但总比糊弄都懒得糊弄来的好。OK,开工。

2011总结

1，年初的时候订了计划准备考PMP，书买了，也开始学了，但学了没几天，突然对移动互联网有了兴趣。

2，买了App开发的相关书籍，原本计划用半年的时间达到可以做简单应用型App的程度，回头看目标订的其实也不高，执行的不好。但也得对自己小小的肯定一下，进度虽然慢，但总归在坚持。第一个超级简单的App做了1/3，争取尽快弄出来，咱也整个里程碑，哈哈。

3，工作方面2011没挑战，自己也没学多少。很长一段时间找不到方向，也是一个非常大的影响因素。一会觉得目前的工作是安身立命之本，得搞好；一会又觉得要follow my heart，不想按部就班。来回摇摆的结果就是没有主次，理不出头绪，没做出事情还搞的自己很焦虑。

4，直到前段时间看了本烂书《普京大传》，书的确是烂，但看的过程中唯一的收获却让当下的自己稍稍有了点方向感。书里描写普京在登台之初，面对俄罗斯当时的那个烂摊子，进行了一系列大刀阔斧的改革，但在所有的改革中都奉行一个前提“在保持现有稳定的前提下”。这个多少对自己有点启发，啥都不顾的去follow your heart不是每个人都可以的，依照自己的情况，还是要首先保证现有的工作稳定。

5，生活上由于最近比较长一段时间有家里人照顾，过的很规律。

2012计划

1，工作上：干好该干的，学需要学的（坚持写博客，作为督促学习的手段还是有些效果的）

2，iOS学习：俩字，有恒

3，坚持锻炼

4，弄一个小网站

SAP Tips(2011.12.28)

Welbin — Wed, 28 Dec 2011 13:22:22 +0000

NLAG Material

http://www.sap-img.com/materials/how-to-define-valuation-class-for-nlag.htm

Account Assignment Category: OME9

BSX与GBB的区别

http://www.sap-img.com/financial/obyc-different-transaction-like-bsx-gbb.htm

Material master field selection的影响因素

Material type, Plant, Industry sector是可配置的，其余三项是不可配置的

Vendor Master field selection的影响因素

Account Group

Transaction

Company Code

Purchasing Org.

Purchasing Docs field selection

http://www.welbin.com/2009/11/field-selection-for-purchasing-documents.html

Number Range Object

维护: SNRO 表:TNRO

南渡北归 — 大师远去再无大师

Welbin — Sat, 24 Dec 2011 16:05:21 +0000

全书共三册。1，南渡 2，北归 3，离别（图片选的是第二部的封面，完全是因为这张比较好看，卖相很重要啊！）

这是我迄今为止看过的最大部头的文史类书籍。其实不光文史类，除了SAP的PA教材，似乎看过最厚的书就属这部了。评价怎么说呢，一个字：好。两个字：好好。三个字：好好好。

真的很精彩。作者似乎也是继承了胡适对历史考证的方法，书中很多细节看得出是作者对不同材料对比研究后，认为最为客观的记叙的版本。这也让我对以前看到有些研究历史的人会纠缠于一些细节而产生厌烦的看法有了180度的转变。比如某句话的原文是怎样，是否有某个字，当事人说话时的口气是怎样等等。在看这本书的过程中，突然领悟到，研究历史就应该是这样的啊，貌似好玩的历史看起来固然好玩，但史学者的根本中的根本是要还历史一个真实。

南渡

基本上从抗日战争写起，日本的炮火不光敲碎了中华大地的河山，当时这一帮知识份子的命运也随着隆隆炮声开始了颠沛流离。随着抗日战争的进程，他们被迫离开北平，先到长沙，后长沙失守，再辗转昆明。清华，北大，南开在昆明组成了西南联大，傅斯年掌管的中央史语研究所则落在了西南一个叫做李庄的地方。

战火纷飞，物价飞涨。不光学术研究的条件十分简陋，就连生活上，这些贵为精英在平日里衣食无忧的教授们，也慢慢变的窘迫了起来。环境虽然艰苦，但这些兄弟们做学问的热情，大多却没有减退多少。看着他们能在这样艰苦的环境下继续坚持做学问，真的是发自内心的感叹，这果真是一帮做学问的人啊！

北归

抗战胜利。国民党说是他们打赢的，共产党说是他们打赢的，其实大家也都心知肚明国军是牺牲很大，正面战场都是他们在打，可都是在防御，所谓的战略反攻，其实基本没反攻，反攻刚开始日本就投降了。至于共军嘛，在几乎偏僻的没人烟的村子放了几个冷枪，埋了几颗地雷，挖了几条地道，然后就号称日本人是他们打跑的，唉！不光大牙，小牙都笑掉了。

扯点正经的。北归主要写的是抗战胜利后几乎是同样一批人（当然该老的老了，该长大的长大了，结婚生子的也不少）从昆明，李庄返回北平的过程。经过好多年战争的洗礼，中国在物质上已经十分匮乏，可这时候他们的精神是愉悦的，是快乐的，是充满希望的，只可惜好花不常开，好景不常在。中国共产党来了，打枪的不要，悄悄地进了城。

离别

以前看到过一句话，我们的逻辑有时候很搞笑，前一句还在唱国际歌“从来就没有什么救世主”，后一句东方红就接上去了“中国出了个毛泽东，他是人民大救星”，这是得多纠结的灵魂才能让这么对立的事情在脑子里并存啊！

又扯远了。离别基本上从共军打进北平开始，兴奋激动了没几天的教授们有必须面对一道选择题，走还是留。走，跟国民党。留，跟共产党。一个选择，两种命运。

台湾那边主要记述了赴台之后的傅斯年，胡适，梅贻琦，李济这几个人，也许因为去台湾的人确实没那么多，也许因为台湾那边那些人的资料收集相对困难，在对前述几位的记述结束后，接下来些的都是留在大陆的那些人了。陈寅恪，梁思成，林徽因，梁思永，金岳霖，吴晗，郭沫若，陈梦家，夏鼐，曾昭伦，曾昭燏，穆旦，吴宓等等等等，在文化大革命期间的各种凄惨。直接看的人各种胸闷，各种义愤填膺，对老毛贼各种痛恨。随着老毛贼在天安门城楼那一声吼，“自由之思想，独立之精神”算是彻底没戏了，取而代之的是阿谀奉承，曲意逢迎，各种拍马。

中国的文化就此断裂，而且断的比较彻底。即便是到了如今这个年月，文化之于中国人，依然是一种奢侈品。这个破坏，不是靠一两代人就能恢复的过来的。

合上书，依然想的起的名字：胡适，傅斯年，陈寅恪，梅贻琦，李济，鲁迅，顾颉刚，夏鼐，梁思成，梁思永，林徽因，金岳霖，吴晗，闻一多，郭沫若，陈梦家，夏鼐，曾昭伦，曾昭燏，穆旦，吴宓……

暂无相关日志

Batch相关的一些T-code

Welbin — Thu, 22 Dec 2011 10:02:31 +0000

MSC3N Batch Display
CT04 Create Characteristic
CL02 Class Creation (Batch Class and Selection Class)
CU71 Sort Class
CL20N Assign Class to Material
MBC1 create Strategy type records(strategy type was defined in Customizing)

T-Code of Batch Data display
http://help.sap.com/saphelp_wp/helpdata/en/c8/0a8838bad14106e10000009b38f889/content.htm

在做收货时如果要系统自动弹出Batch Characteristic的对话框，需要做如下设置 (MIGO收货貌似无法弹出)

1，创建Characteristic并分配给Batch Class

2，分配Batch Class给Material

3，设置移动类型（OMJJ）Batch Characteris的赋值为前台

暂无相关日志

SAP Tips(2011.12.15)

Welbin — Thu, 15 Dec 2011 10:04:55 +0000

1. 关于ME21N Header中的Import Tab

http://forums.sdn.sap.com/thread.jspa?threadID=1822060

2. ME21N的PO History中有一个Local Currency，这个Currency来自Company Code的设定，路径如下

IMG->Financial Accounting->Financial Accounting Global Settings->Company Code->Enter Global Parameters

3. 采购相关的Enhancements

1) SMOD配置Enhancement

2) CMOD Assign Enhancement到Project，并且激活

http://www.sap-img.com/materials/user-exit-that-is-applied-in-mm-area.htm

SAP Tips(2011.12.14)

Welbin — Wed, 14 Dec 2011 10:16:29 +0000

做GR时是以Gross Price过账还是Net Price过账，是由GR的FI Document type决定的。

可以用T-code OBF4 进行配置。

默认是以Gross Price过账，可勾选下图复选框，改为以Net Price过账。