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SAP NEWSBYTE – April 26, 2010

俄罗斯最大的闭路电视提供商National Cable Networks(NCN)，正在使用SAP电信行业CRM来提高其生产率，同时为470万闭路电视、互联网及电话用户提供更好的服务。

面对充满竞争并且瞬息万变的市场，NCN意识到想要保持其市场领导地位同时更有效地对数字电视、互联网及VoIP语音服务方面快速增长的需求进行有效管理，必须加大在科技方面的投入。为了能够更好的服务于现有客户，并且考虑到以后的可持续发展，公司需要一个能将客户信息、账单、服务活性及基础设施管理系统结合起来的，统一的客户交互平台。

SAP CRM作为SAP® Business Suite的一部分在提高NCN的劳动生产率及客服组织方面起到了主要作用。通过快速提供客户信息，可以帮助客服人员快速解决客户的问题。同时客服人员在向客户推广新的产品及服务时所需的信息触手可得，另外SAP CRM在缩短客户咨询时间方面也起到了相当的作用，是客户满意度得以增加。

如果想要进一步了解NCN是如何通过SAP CRM去提供员工的生产率，挖掘现有客户潜力及开发新客户的话，请看下边的视频。

SAP TV video：NCN: Winning Customers in Russia

在SAP标准系统中的“单位”，已经涵盖了大多数行业所能用到的单位类别，但总归有那么一些特殊的行业或者普通行业中的特殊业务需要用到自己特有的度量单位，这时候我们就需要在系统中增加这种单位。

单位的增、改、删可以通过Transaction Code:CUNI来完成。

具体增、改、删的操作过程可参照下边这篇文章。

http://wiki.sdn.sap.com/wiki/display/SI/Unit+of+Measure+related+settings+in+SAP

在新增一个单位的同时，还需要对相关的参数进行设置。

首先要给新增的单位选择一个类别（Dimension），在该类别下创建你要增加的单位。

※Dimension可以自定义。

其次要设置各项参数。其中有一个参数叫ISO Code，在这里你可以分配一个ISO Code给将要创建的单位。这个Code的具体作用，可参加下边的SAP帮助文档。

————————-引用开始————————-

ISO code for unit of measurement

    ISO code for measurement units. An ISO code can be assigned to several
    internal measurement units.

Use

    The ISO code is important for EDI. It is used to convert the internal
    SAP measurement units into standard measurement units. Data exchange via
    EDI requires internal measurement units to be converted into standard
    measurement units.

    A list of the current internationally agreed ISO codes can be ordered
    from the UN commission responsible (WP.4 Trade Facilitation
    Recommendations, Recommendation 20):

    UN Economic Commission for Europe
    Information Office
    Palais des Nations
    1211 Geneva
    Switzerland

     phone:  +4122 917 2893
     fax:    +4122 917 0036
     e-mail: info.ece@unece.org

     or it can be consulted directly via internet:

     http://www.unece.org/trade/facil/tf_home.htm

     For additional information see OSS note 69063.

————————-引用结束————————-

从上边的帮助文档中可以看出，这个ISO Code主要作用是在进行不同系统间的EDI数据交换时，进行单位转换的一个标准。

在EDI中使用ISO Code进行转换，下边可能是会遇到的问题之一，由于Unit和ISO Code之前的分配关系所导致，供参考。

————————-引用开始————————-

System response
You can assign the same ISO code to two different measurement units with the same dimension, but this can lead to EDI problems later. EDI uses the ISO codes as measurement unit key. If the same ISO code is maintained for several measurement units, a different measurement unit can be assigned to the ISO code measurement unit in the target system as in the source system.

In addition, a unique assignment of the ISO code to a measurement unit is a prerequisite for using the Mobile DSD solution.

Procedure
Try to keep measurement unit <-> ISO code assignments unique.

————————-引用结束————————-

 原帖地址：https://forums.sdn.sap.com/message.jspa?messageID=3326979

一本连封面都没有的书，对于作者而言简直是太悲哀。(作者：袁剑)

明知不能出版还要去写的作者，古代还有不少，做为什么私人藏书之类的，而如今基本已经绝迹。不能出版意味着文字无法转化为收益，在这种情况下还坚持写的人，除了想要获得思想上的认同，还能有什么别的么？

作者通过对改革从形式到数据到最终结果的分析，为我们展现了改革所不为人知的一面，也许这一面我们已经深切的感受到了，可自己就是说不清道不明。造成这个的原因可能一是局限于我们自身的认知能力和怀疑精神，二是贯彻始终的愚民教育似乎取得了不小的成功。

在序中有这么一段话“在最后一刻等待我的仍然是彻底的绝望。当然我不是对自己的绝望，而是对人类思想及人类认识能力的终极绝望。如果喜新厌旧是人类天性的话，今是昨非就是所有思想的本性。”

其实我们的认知能力不完全是低下到让人绝望的地步，不过认识的欲望和怀疑精神的确是已经低下到了相当的程度。在一个同时追求物质文明和追求精神文明的社会里，人们会追求真理，探究事实，因为这对他们而言是有价值的，是他们追求的一部分。但在一个只对物质文明抱有极大兴趣的社会里，作者出现上述的绝望也就正常了。因为在这里对真理的追求和对事实的探究只有在“能带来实际利益”的情况下，才会激发人们对其追求的欲望。

虽然我相信，人在具备了一定的教育之后会自发的对这些东西产生追求，但这种自发意识通常还没来得及发芽，便被周边环境及思想形态烧的寸草不生。

因为所获取的信息和所具备的知识完全不在一个层次上，所以对于书中的内容及观点不可能用分析的方法去判断，只能凭借自己所能认识到的那一部分加上自我感觉去简单的评判。书中后面几章似乎没有前边那么精细，部分例证说服力不够强。但只要你读的过程中会偶有感触“噢，原来是这样。。。”，基本也就值了。

用我们最IN，最实用，最真理的价值观去判断，作者也许给你提供了一个新的视点去看待社会，但你的阅读肯定不能给作者带来一毛钱的收入。拿钱说事，理解起来就容易多了。

豆丁PDF版下载

1. Prerequisites of Missing Parts Check
    (1)Missing Parts check active in plant
    (2)Checking group entered in material
    (3)Checking rule defined?(Stock,receipts/issues)
    (4)Checking rule assigned to transaction

2. User parameter
    ND9:(=user group) for plant/s.loc/user group printer determination
    MSV:(=message version) for user spcific message (usually used in new message definition)

在SAP的后台配置中，很多地方用到了条件技术。区别与具体的业务，配置的方法会有所不同，但总体的思想是一样的。

在MM这块，Account determination, Message determination, Condition都用到了条件技术，而且基本的原理也都一样。

记住并理解下边几张图，这几块也就搞定了。

1，Account determination    

 2，Purchasing message determination（Inventory message determiantion类似）。

3，Condition

OBYC中的Transaction Key的详解。

点此下载：OBYC中的Transaction-key.doc

以下转自SAP进行时

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SAP 文化是多元的，不仅仅有严肃的配置和实施，也有轻松的歌曲哦。想听听 SAP 之歌吗，请到下面的链接下载：
http://rapidshare.com/files/143757676/SAP_Song.rar 

歌词如下：
You’re talking about known new we’ve got to meet
You tell a lot about your e-business history
You are so proud to be in a inner world wide way
But what the hell could be your matched important steps
You listen to your worker every night and day
The willing employees of our company have nearly blew away
You love your customers you want to keep it
But what the hell you ask yourself is real time see I am
Don’t hesitate don’t worry
You can come on and ask us all
We’ve got the answer to your questions
To get it the way we can make it go
SAP is what you need
SAP is the best one
Everyone who’s trying to get its e-business start
You are still talking about the global evaluations
You try hard to find your business solution
You want it attack you hate the defence
But when the hell you get your business intelligent
You say your player stay to your employees
They working hard till they get that all they need
You love them all you want to keep them
But what the hell you ask yourself is perfect HRS
Don’t hesitate don’t worry
You can count on us to it
We can walk in altogether
We’ll find a better way
SAP is what you need
SAP is what we are
and among the global players will be the super star
SAP is what we need
SAP is what we are
and among the global players will be the super star
and among the global players will be the super star

物料主数据MRP1配置如下

在Quota Arrangement中配置两个供应商Quota的比例为8：2，同时配置Min.Lot Size为1

为该物料设置1PC的需求，然后MD02跑MRP，跑出来两个Planned order，数量分别为0.8和0.2

从这两个Planned Order可看出，物料主数据中设置的Fixed lot size和Quota arrange中设置的Min.Lot size明显没起作用。

原因：

T-code:OMI4

下图中的Splitting quota被选中了。当这个选项被选中时，系统会严格执行Quota Arrangement中所配置的采购比例，Rounding qty, Min.Lot Size等设置会被忽略。而严格执行Quota的结果就是常常会出现带有小数的订购量，要避免这种情况，将下图中Splitting quota前的勾去掉就OK了。

MM相关报表。

点击下载

问题：用移动类型301进行库存转储，系统提示库存不足，无法完成。MMBE查看，系统中库存数量大于需要转储的数量。

解决：MRP3 View有一个字段Availability check，这个字段用来控制物料的可用性检查。OPJJ(下图中的Define Scope of Check)找到对应的Checking group和Checking rule的组合。然后打开明细界面，将“Include safety stock”前面的勾去掉。

可用性检查(Availability check)

IMG->Production->Shop Floor Control->Operations->Availability Check

在这里可以进行如下设定。

Define Checking Group：定义Checking Group代码

Define Checking Rule：定义Checking Rule代码

Define Scope of Check：根据Checking Group与Checking Rule的不同组合定义Check的范围

Define Checking Control：根据Plant,Order type(Production order),Operation(Order creation/Order release)的组合，对ATP Check进行定义

Delivery Time是采购中一个非常重要的参数，最直接关系的有两方面

1，物料的及时供给。

2，库存控制。

因此，设定一个合理的Devlivery Time是对应采购来讲是非常重要的一件事情。但在实际的业务中，能做到按照实际情况对Delivery Time进行及时更新的企业却很少。大部分的做法都是在建立供应商/物料主数据时设定一个初始置，之后便不再去管它。抛开之后的变化不谈，单是这个初始值通常情况下就与实际情况差距很大。

及时到货率在供应商评价中是很重要的一个指标。因此供应商在确保拿到订单的前提下，通常情况下会倾向于给出一个相对“安全”的交货期，这个交货期通常大于实际所需时间1/3左右。如果在之后的业务运行过程中，能够按照业务运行的实际数据对这个数值进行调节，那么能够给企业带来的好处还是满大的。

SAP提供了这样一个工具。T-Code WPDTC

利用这个工具，可以在Vendor/Plant/Material/Purchasing Org/Vendor Subrange等层面按照Calendar day/Work day对以往订单交货的实际Delivery Time进行统计计算，并对Vendor/Material/Info record等主数据中的值进行更新。

具体介绍可参见SAP Application help

http://help.sap.com/saphelp_erp2005/helpdata/EN/f3/41b53c4d36265ce10000000a114084/frameset.htm

1，下列票据可以配置Release
       PO,Contract,Scheduling agreement,RFQ

2，Release可以设置在两个层面
      (1)Item-wise release
      (2)Overall release

3，可以使用的Release类型取决于Document Type和Release Group
      两种类型的Release procedure

      Without Classification
      这种类型只能做Item-wise release，并且可作为Release特征值的字段只有account assignment catetory,material group,plant,value characteristic

      With Classification
      这种类型既可以做Item-wise release，也可以做Overall release。理论上讲此时PR的每个字段都可以作为release的特征值。

4，SAP Workflow可以与邮件系统集成在一起（如Outlook,Notes）

5，Purchasing Document只能在Header level进行Release或者Refuse。
      如果你想对外部的Pruchasing Documents使用Release，那么只能使用Procedure with classification。

6，只有PR可以设置Without Classification和With Classification，PO只能设置With Classification。

7，做Release时Class必须分配给Class Type 032，针对PR最多只能定义两个Classes，一个针对Over all release，一个针对Item release，PO只能定义一个Class（Class Type 032下定义多个Class时不会有error，但在Release class assign to Rlease group时会出错）。

8，采购申请的reference structure是CEBAN，采购订单的 reference structure是CEKKO

在进行Release的配置过程中，经常会看到如下错误发生。

错误原因：

在定义Classes时，针对PR可以定义两个Classes，针对PO只能定义一个Class。

因为PR可以配置With Classification的Release Procedure和Without Classification的Release Procedure，针对不同的Procedure可以分别定义一个Class。

而PO只能采用With Classification的Release Procedure，因此只能定义一个Class。

因此上图的错误原因就很明确了，Class与Group之间的对应关系错误。

PR的Release Group和Class之间的对应关系为：

Class1：Group

1对1 或 1对多

Class2：Group

1对1 或 1对多

PO的Release Group和Class之间的对应关系为：

Class1：Group

1对1 或 1对多

创建使用价值分割的物料主数据

1，除Accounting View之外，与正常创建物料主数据的操作相同。

2，首次创建时候，在Accounting View的Valuation Category字段选择你要使用的值（之前在OMWC界面Local Definitions中针对Plant激活的Valuation Category）

3，设置Price Control为V（Price Control必须设置为V，因为系统要对不同Valuation Type的物料分别进行评估然后汇总到这里），输入Moving Price。

4，保存退出。

5，MM01重新选择该物料，选择Accounting View，此时系统会要求你输入Plant及Valation Type，选择需要设定的Valation Type。

6，与正常情况下相同的设置方式，设定该物料的Accounting View。

7，针对其他需要设定的Valation Type，重复第六步的操作。

价值分割的物料的PO与GR

PO创建过程与正常情况下PO创建步骤相同。

GR的操作也与正常情况下GR操作步骤相同。

系统如何决定采用哪个Valuation Type进行评估？

在进行Valuation Type定义时有三个设置项

Ext. Purchase Orders

Int. Purchase Order

Acc cat. reference

如果在后台配置中，针对同一种物料获取方式（内部/外部）只有一个有效的Valuation Type，则系统会根据物料的获取类型自动匹配到这个Valuation Type并采用对应的评估参数。

如果在后台配置中，针对同一种物料获取方式（内部/外部）存在复数个有效地Valuation Type，则在创建采购订单或/生产订单时系统会出一个Warning message，提示选择Valuation Type。如果此时不进行选择，则在收货时系统会出一个Error message。在Material标签的Valuation Type字段选择想要设定的值。

价值分割物料的库存状态

使用价格分割方式进行评估的物料，每批物料都会分配在对应的Valuation Type下，在MMBE中查看时可看到对应的分类及该分类下的数量。

什么情况下使用价值分割？

1，同一种物料有内部生产和外部采购两种获取方式，不同的获取方式需要使用不同价值进行评估。

2，同一种物料存在多个供应商，对从供应商处采购的物料采用不同的价值进行评估。

3，同一种物料，批次不同，价值不同。

4，同一种物料，不同质量状态，价值不同（合格品，次品，报废品）。

价值分割(Split Valuation)-Customizing

路径：IMG->Materials Management->Valuation and Account Assignment->Split Valuation

1，激活当前Clint下的价值分割(T-Code:OMW0)。

2，配置价格分割(T-Code:OMWC)。

      相关概念

      Global Categories：这是对要进行价值分割的物料进行一个大的分类，比如按照获取方式、按照采购地点、按照物料状态、按照批次等等。

      Global Types：Global Type可以看做是Global Category的一个属性。并且Global Type需要分配给Global Category才可使用。

      例：新建一个Global Category(A)->采购区域 Global Type->CN/US/JP。则采用了Valuation Catetory A的物料，所能使用的Valuation Type只有CN/US/JP。两者的关系类似于Account Category reference和Valuation Class。

      配置过程

      (1)定义Global Categories。

      (2)定义Global Types。

      (3)点击Global Categories按钮，选中要设置的Category，点击Types->Cat.按钮，激活需要使用的Valuation type。

      (4)返回OMWC界面。点击Local Definitions按钮，已经在系统中定义过的Plant会自动出现在界面的列表中（注意：已经定义，但未分配给Company Code的Plant不会出现在列表中）。

      (5)选择需要设定的Plant，点击Cats.->OU。默认情况下，所有的Valuation Categories会分配给每个Plant，选择需要的Valuation Category进行激活。

      Split Valuation Customizing完成，接下来使用定好的Valuation Category和Valuation Type创建物料主数据。

合作伙伴（Partner Role）

Partner Roles可在3个层次进行维护：Purchasing Org,Plant,Vendor Subrange

采购传票查询

ME2L   -  Vendor
ME2M  -  Material
ML93   -  Service
ME2K  -  Account Assignment
ME2C  -  Material Group
ME2B  -  Requirement Tracking Number
ME2N  – Purchase Order Number
ME2W – Supplying Plant

呆滞物料查询

MC50 Key Figure:Dead stock
MC46:Key Figure:Slow-moving Items

物料保质期查询

MB5M for shelf life list

物料组

Material group WG21,22,23,24  Create,Change,Delete,Display

场景：物料A已经通过MM06打上删除标志，但仓库中仍然有库存。在盘点时希望对A物料参与库存进行盘点，但MI01做盘点票时，系统出ERROR信息。

解决：

1，删除物料Delete flag

2，OMCQ将对应的ERROR信息改为WARNING

——————联想的分割线——————

对个已被打上Delete flag的物料做PO，出现ERROR，将MESSAGE ME051改为WARNING，PO就可以过去。

IMG->Materials Management->Purchasing->Environment Data->Define Attributes of System Messages

虽然对于当下操作上述一是一种可行的办法，但这种应用应该就仅限于特殊情况下。

这些操作不符合正常的流程，如果出现此种需求，实际上首先需要考虑的是之前的操作是不是不合理，才导致了目前这种不合逻辑的需求。