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问题：Delivery time可以分别在Material master和Info record中进行设定。通常情况下，用MRP跑PR时采用的是Material master中的设定。如果两者的设定不一致（Info record中的Delivery time针对同种物料，不同的供应商设定不同的值），就会导致PO中的运送时间早于或晚于实际需求时间。

解决：利用Source list，强制MRP在生成PR时使用Info record中的数据。针对有此种需求的物料，在物料主数据采购视图设定“Source list”必须。同时在对应的Source list中设定MRP相关，这样MRP在运行时就会采用Info record中的信息去生成PR。

Material master中的设定是供应商无关的，而Info record中的设定是供应商相关的，因此在MRP运行时加入供应商因素，强制系统使用Info record数据。

2009年最后一天。08年底的时候写下：

2009继续。不要放纵自己，你已不再年轻。

但是没做到！09年没什么收获。

列几件10年需要做的事情。1，4，5一定要做到。2，3争取做到。

1，1-3月，闭关修炼

2，争取在3月底能上个新的台阶。

3，完成一个项目

4，每周4篇SAP相关博客

5，控制好作息时间

豆瓣链接：http://www.douban.com/subject/3442220/

你看过海豚表演吗？

你知道参与表演的那些海豚都是从哪里来的吗？

你知道没有被选中用于表演的海豚，最终会遭受怎样的对待吗？

看看这部电影！

Verycd下载链接：http://www.verycd.com/topics/2783741/

上边的地址拿来下电影就得了，千万别去看下边那些脑残的留言。

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看完之后别千万别感慨一下就过去了，那你还不如不看。

最好有点行动，以下是几点建议。

1，讲给更多的人听，让更多人知道这些事实，让他们有兴趣来了解。
2，不去看海豚表演，同时教育自己的小孩也不要去看。
3，将这部影片收藏起来，或刻成碟，有机会就放给陌生人看。
4，尽所有努力向所有认识的人推荐这部影片。

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实际看完这样的影片，再回头去想想，真是能想到精神分裂。

我们同情海豚。那猪该不该被同情？羊该不该被同情？

鸡呢？说的是属于家禽的鸡，不是夜总会圈养的鸡。

这些你还吃不吃？

崩溃了没？

Come from:和菜头 http://www.hecaitou.net/?p=6676

说到脱口秀，或者相声，或者海派清口，和美国的类似节目根本没有可以比较的地方。看完下面这段视频你就知道，欢笑来自批评的自由。

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老头太强悍了。虽然中间也有很多离谱的地方，但大部分看了还是感觉很爽。

很多时候系统标准报表满足不了我们的需求，需要根据一些条件自己对数据进行加工。

SQVI就是这样的一个工具。

1，打开SQVI的界面，在“Quick View”处给将要创建的查询取个名字，点击Create。

2，在弹出的界面上输入查询的标题，描述等信息，接下来选择数据源。在“1.Data Source”的下来框种，选择数据源类型，如下图（平时最常用的就是Table和Table Join）。

3.1，如果选Table，则需要在上图“2.Data from table/database view”处填写想要查询的表明或试图名。

3.2，如果选Table Join，则进入下图界面。

在上图种点击“Insert table”插入需要结合的表，然后选中连接表的那条线，右键，选择关联方式。

4，挑选需要查询的字段，完成。

数据字段的筛选工作完成后，可以查询结果的LAYOUT等进行设计。介绍的只是SQVI最最基本的功能，还有其他很多功能需要慢慢测。

需求：同一个工厂，针对同一个供应商下订单时，订单上的送货地址不同于工厂地址，且需要不定期进行变换。

关于ME21N中“Delivery Address”标签页的地址来源及其维护，可参照这里。

解决：

1，如果只是临时性的或预计将来操作次数会非常少的情况下，可直接在ME21N中对地址进行手动更改。

2，如果需要进行定期或相对频繁的更改操作，可使用MEAN。

      （1）在MEAN中维护希望的送货地址信息，保存。

      （2）在ME21N的“Delivery Address”标签页的“Address”字段，按照上部在MEAN中设置的名称/搜索条件/国家代码等进行查找。选择好对应的地址信息（系统会给每个地址信息分配一个编码），然后回车，设置好的地址信息则会被COPY过来。

另外：“Address”字段下边的“Vendor”字段具有相同的功能。此处所使用的Vendor代码和地址信息与Vendor Master一致。（存在外协加工等业务时可能会用到此功能。）

转一篇闾丘露薇的博客：听韩寒说

来源：1510部落（闾丘露薇）

链接：http://www.my1510.cn/article.php?id=d2934eacb7509f87

把韩寒的话和下边的评论结合起来，还真是这么个道理。韩寒说“我Dang很聪明”，评论里有人说“先发财，再发声”。的确，用如今的房价绑架你的一辈子，你哪还有空再去思考，又何来自己的思想。对付没有思想的人，这得多省心。

ME14可查看采购信息记录的修改记录。

但不是所有通过ME12所进行的修改都会被系统记录，部分的条件修改记录在ME14中查询不到。

针对条件修改记录，ME14首先根据条件记录的有效期进行判断，如果更新日期落在条件有效期内，则对更改进行记录，反之则不记录，具体的更新逻辑为：有效期开始日期<=修改日期<=有效期结束日

换言之，ME14只对当前有效的条件记录的更改进行记录。

例如针对下图中三条条件记录的修改，只有中间的一条修改结果会体现在ME14中，针对其余两条的修改将不被记录。

上图中其余两条信息记录的修改记录，可通过以下方式查看。

1，选中对应的条件记录，双击打开修改/浏览画面。

2，通过菜单栏上的 Environment->Changes->Per Condition Record

两种方法

1，查看月度的移动平均价

      查询两张表MBEW,MBEWH

      MBEW：查看当前账期的移动平均价

      MBEWH：查看历史账期的移动平均价

      关于这两张表的详细的更新逻辑请参照这里。

2，查看即时的移动平均价

       T-CODE：S_P00_07000139

       在这里可以看到每次货物移动之后的移动平均价的变化。

在物料主数据的Basic data 1 View和MRP1 View可分别设置“跨工厂物料状态(X-plant matl status)”和“特定工厂的物料状态(Plant-sp.matl status)”。

通过对物料状态的设置，可实现对物料使用范围的限制。

例：在采购中不可用；在库存管理中不可用，在BOM中不可用……

限制类型KEY可通过后台自行配置。

路径：IMG->Logistics – General->Material Master->Settings for Key Fields->Define Material Statuses

在这里可以通过采购，BOM，生产，需求，库存管理等多个方面对物料的使用范围进行限制。

对将要参与SAP升级项目的朋友们，这个PPT模板挺有用。将升级各阶段大的要注意的事项及相关内容基本列出来了。

而且简明扼要。

点击下载

问题：在供应商主数据中定义好Partner Role之后，在创建采购订单的过程中，无法自动带出来。

现象：创建采购订单时输入基本的表头数据（供应商，采购组织，采购组，公司代码）之后按回车，可以自动带出供应商主数据中定义好的Partner Role。但如果输入ITEM数据之后再按回车，则只能带出VN。

原因：供应商主数据种的Partner Role除了VN之外其余均定义在Pruchasing Organization级别而非Plant级别，当输入ITEM信息之后（有具体的Plant）系统则无法确定对应的Partner Role（至于如何将Partner Role定义在Plant级别暂时还没搞清楚）。

解决：IMG->Materials Management->Purchasing->Partner Determination->Partner Settings in Purchasing Documents->Define Partner Schemas

找到对应的Partner Schema，将Higher Lvl列的复选框选中。

这样当系统在当前级别（例：Plant, Vendor Sub-range）找不到对应的Partner Role时就会自动往上一级去找（例：Pruchasing）。

这两篇文章应该对照着看。

奥巴马在上海与中国青年互动交流文字直播（新华社）

新华社也够尴尬的，这样的文字留在网上删还是不删呢？可真把人给难死了！

删吧。。。美国总统说的话，随便阉割似乎不敬。

不删吧。。。这太不和谐了。

奥巴马：自由的网络是力量之源 （《时代》中文版->博主翻译）

新华社被尴尬，老美在这幸灾乐祸了。

“有趣的是，中国政府自身显示出一些限制，却允许Twitter问题以及奥巴马先生的回答在市政厅会议后仍然保留在网站上。”

根据Panayainc的一项关于SAP维护费用及升级相关问题的调研。

调研对象：80%为SAP用户，20%为SAP合作伙伴（SAP顾问）。

调研对象地域分布：34%欧洲，31%美国，24%亚太，11%非洲&中东

下载：点击下载

下边是通过调研报告总结出来的一些关键指标：

•  平均年度每用户支持费用为$5,670。

           欧洲  $5,537
           美国 $5,537
           其他 $3,957

•  其中70%的费用来自内部，30%为外包。

•  70%的被调研对象认为总体费用控制是维护工作种所遇到的最大挑战。

•  与每个support Package 测试平均42人日相比，实施工作平均73人日每个support Package则相对令人满意。

现场这些人提的都是些什么傻逼问题！！！

还是网上的问题来的比较靠谱，有点实际意义。

[奥巴马]好吧，我现在请我的洪大使，现在有一个网民通过我们使馆网站提了一个问题。[ 11-16 13:46]

[洪博培代网民提问]第一，有这么多互联网使用者的国家，有6000万写博客的人，你知道防火墙的事情吗？第二，我们是不是应该自由地使用TWITTER?[ 11-16 13:46]

[奥巴马]首先让我说，我从来没有使用过TWITTER。我注意到一些年轻人，他们一直很忙，有各种各样的电子器材，很笨重。但是我还是非常相信技术的作用，非常重视开放性。在信息流动方面，我认为越是能够自由的信息流通，社会就变得越强，因为这样子，世界各地的公民能让自己的政府负责，有一个问责制度，他们自己会思考，这样会有新的想法，鼓励创造性。所以我一直是坚定地支持互联网开放的使用，我是非常支持不审查内容的。在美国我过去谈过，这是我们的一个传统，我也认识到不同的国家有不同的传统，但是我可以告诉各位，在美国，我们有没有受限制的使用互联网的机会，这是我们力量的来源，也是应该受到鼓励的。[ 11-16 13:47]

[奥巴马]但是我也应该很诚实地告诉各位，作为美国总统，有的时候我还是希望信息不是那么自由地流通，因为这样我就不需要听到人们在批评我，我认为这是很自然的。[ 11-16 13:48]

[奥巴马]在人处于一定实力地位的时候就会想到，你为什么这样说我，你这样说是很不负责的。可是真实的情况是这样，因为在美国信息是自由的，因为在美国有很多人批评我，说各种各样的事情。但我还是认为，这样才会使得我们的民主制度变得更强，使我变成一个更好的领导人，因为它迫使我听到一些我不愿意听到的意见，也迫使我审查我正在做的事情，每天都要审查，要看我是不是真的为美国人民做我能做的最好的事情。所以我认为互联网现在已经变成一个更强的工具，可以让公民来参与。[ 11-16 13:49]

[奥巴马]实际上，我这次胜选，当了总统的原因之一是我们能够动员很多年轻人，通过互联网来动员。刚开始的时候，没有人会想到我会赢，因为我们没有得到最富裕的人、政治上最有权利的人支持我们，可是人们通过互联网看到我们竞选，他们开始感到很兴奋，他们就组织起来成立一些竞选的活动、事件和集会，结果就产生了这些从下往上的一种行动，使我们很成功。[ 11-16 13:50]

[奥巴马]这不仅在政府和政治，在企业界一样。像Google这种公司，不到20年前，它只是两个年龄跟你们差不多一样的人创业，本来是科学的实验，后来因为互联网，他们能够创造一个产业，这个产业使得全世界各地的商业发生一场革命。[ 11-16 13:51]

[奥巴马]所以要不是有很自由的开放性，就像互联网所提供的开放性，那Google不会存在，所以我很支持一个做法，就是不要限制互联网的使用、接触或者像 TWITTER这种信息技术，越开放越能够沟通，使全世界联系在一起。像我的两个女儿玛丽亚和娜塔莎，一个是11岁，一个是8岁，在她们的房间可以上网，通过互联网可以达到世界任何地方，可以学到她们想学的内容，这是她们巨大的力量，她们拥有这种力量，也有利于促进相互理解。[ 11-16 13:52]

[奥巴马]就像我刚才所说的，技术也有负面，恐怖分子也可以通过互联网做一些以前他们做不到的事情，有一些极端分子也可以动员。当然开放性肯定要付出某种代价，这是不能否认的。可是我想好的远远多于坏的，所以保持开放还是好的，我很高兴看到互联网也作为这个论坛的一部分。最后两个问题。[ 11-16 13:52]

1，学会开灰机是多么重要。

2，随便破坏环境吧，反正64万年就得来一次，不管地球变不变暖都得来。人一般也就活个100岁不得了了，最大也就(200/64万)的几率，看看咱们得有多背。

3，如果有什么仇人想要干掉的话，想方设法把他骗到戴安娜王妃出事的那条隧道里，然后干掉，一般查不出来，完全是国家级灭口地点。

4，如果明天地球毁灭，今天你想要干什么？

      赶快打灰机去北京，在中南海对面搭一帐篷，明天一早就跟着跑，虽然很有可能跟不上，但总比完全没方向的好。