FriendFeed自诞生以来就受到了特别的关注，这在相当大程度上要得益于他的明星团队。简单的界面，简单的功能，有些谢文说的含蓄的感觉，用起来很舒服。
真正用FriendFeed的时间很短，因此Subscription很少，总共也就5个。目前FriendFeed我是当作GR reader之外的补充阅读来用，看看那些视野比自己更开阔，思考的比自己更能深刻的大虾们的推荐与分享还是受益匪浅的。
但也有一个困惑的问题，别人的FriendFeed是如何用的？是否也和我一样？
比如keso的Subscription有444，白鸦有288，如果每个Subscription每天产生一条信息，那也是很多页，而FriendFeed似乎没有过滤功能。要说把这些都浏览一遍，那挺费时间的，如果不看，那Subscribe就没意义了。
因此，我在想FriendFeed是否还可以用作它途？
Tags: FriendFeed
今天打开Google Reader发现在Your stuff下边多了个Notes功能，google了一下发现Techcrunch昨天对GR的这个小改动进行了报道。
两个功能：
1，在用GR分享文章时通过”Share with notes”添加一些旁边、背景或自己的看法。对比单纯的”分享”，在分享的同时让被分享者了解到自己对这篇文章的观点或其他一些注解，可以非常好的促进双方接下来进一步的交流，相当Social的一个功能。
2，当作书签来用。这应该不是Google开发这个功能的本意，因为到目前为止你只能增加，不能删除，也无法修改，不具备书签管理的最基本功能（在这个操作上Firefox比起IE来，方便太多了）。
同时，添加的Comment可以方便的展示在FriendFeed上。
Social需要成员之前的互相沟通，而普遍的沟通欲望没有被激发的原因很大一部分在于缺少那个”带头的”，而GR notes部分的解决了这个问题。可以遇见随着GR notes的推出FriendFeed上的Comment也会逐渐活跃。
Tags: Google Reader, notes
两个月的持续努力，却没能换回想要的结果。
我第一次对自己的学习能力产生了怀疑。
也许学习能力真的是有问题，也许是方法有问题，我需要总结一下。
知难而退不是我的性格。
休息两天，重新开始。
Google calendar提醒我一般用邮件和桌面弹出窗口。SMS提醒很少用，由于今天有个重要的报告需要提交，因此三个提醒全用上了。
看了SMS的提醒内容，好像比以前多了点东西。
全文如下：
提醒：Weekly report@2008-03-31 09:00-10:00(Welbin Yin)[腾讯科技]
[腾讯科技]？在之前的提醒中好像没看到过。
Google calendar和[腾讯科技]是啥关系？
去年12月申请了Office Live workspace的预注册，但当时还没有开放对中国用户的试用，得等。前几天终于来了邮件说是可以试用了。登进去看了一下，感觉不错。
首先要安装一个Office Live Add-in，安装完成打开你的Office文件，就可以看到Office Live的menu bar了。文件编辑利用本地Office，保存时可以直接保存到Office Live，在那里你可以完成浏览、下载、分享等操作，但中文的内容浏览时会乱码。同时可以在线创建Note,Task list and so on.
对比目前以Google Docs&ZoHo领军的各种在线办公套件，在现阶段微软的这个解决方案更切合实际。之前一直感觉在线Office市场路漫漫，但我忽略的一个事实，微软的Office在很好很强大的同时也很贵。由于国内绝大多数的个人包括相当一部分企业用户享受着盗版的“福音”，因此我们软件使用方面几乎感觉不到成本，如果真要让你掏钱去买Office，你会觉得如果有免费的Office可以用，那简直就是天大的好事。
月光在试用Office Live之后得出一个结论：Google Docs时日不多了，我不这么认为，Office Live的确是眼下最切合实际的在线Office应用，但Google Docs&ZoHo模式是趋势。
Tags: Google Docs, office, Zoho
很早之前就有了这个想法，并且为将其实现做了努力，但无疾而终。这个过程让我认识到，自己之前对很多事情的难度考虑不足，尤其在做一件需要多方配合的事情之时，首先要做到充分的换位思考，合作方在此项目中的风险与利益，要充分的为“他人考虑”。
市场环境：
1，Blog作为目前为止最为成功的一项web2.0应用，显示了其勃勃的生机与强大的影响力。随着Blog的不断发展，目前一部分人的信息获取方式已经发生了变化，而且在未来一段时间内这种趋势只会有增无减，Blog作为一种信息传播媒介已经逐步成熟。
2，企业方面，如何能快速有效的获得所需人才，一直是比较头疼的问题。投入招聘方面的费用逐年增加，但效果却不见明显改善。不少企业有如此反应：很多应聘者在找工作的时候并没有明显的目的性，看到感觉还可以的就投一份，也许这个职位的要求与自己的现实情况相去甚远，或是与未来目标并非一致，因为看到了所以试试。而这样给企业带来的是，简历筛选的工作量很大，并且找到的都是显性求职者，而通常更具才能的隐性求职者则需特别通过猎头这个渠道进行招募。因此，招聘广告的精准投放就成了提高招聘效果的一个决定性因素，如何能让企业的招聘广告，快速有效的到达特定的目标人群，同时通过这种渠道能够有效的去发掘那些隐性求职者（猎头的费用通常都很高），谁来提供这样的通路？
（这里我对自己所定义的显性求职者与隐性求职者做一个解释：显性求职者—主动希望更换工作岗位，通过各种渠道主动寻找新的工作机会；显性求职者—没有非常迫切的希望更换岗位的需求，但不排除在碰到更高层次，或更适合自己的岗位时考虑更换的可能。）
3，广告是目前互联网行业赖以生存的盈利模式，并且相当长一段使其内仍将如此。话题广告作为为Blog量身定做的一种广告模式，先天具备一些其他广告形式所不具备的优势，例如：阅读群体的同好性以及这个群体间人与人之间更强的联系性（BBS的用户间的联系相比Blogger要弱很多）。
思路概览：
1，信息层面—将需要发布的职位信息与Blog内容进行匹配，将招聘信息，以话题或是常驻侧边栏等形式进行发布。
2，人脉关系层面—让每个可以发布招聘信息的Blogger都成为猎头，如果推荐成功，按照一定的百分比对Blogger进行奖励。
优势：
1，精准定位—Blogger的作者与读者本身就是一个同好圈，筛选那些以所从事工作内容为主题的Blog，其读者基本为同业人士。
2，消除了话题广告的先天不足—Blogger写话题广告最担心的是部分言不由衷的评论会使自己Blog的公信力下降，使读者产生反感。而招聘话题，先天性的解决了这个问题，因为这是在向读者展示一个机会，并非在推销什么。
3，利用2.0的信息交流方式充分挖掘潜在的人脉关系—作为一个社会人，大家都有一个圈子，同学（大多同专业），同事（从事同行业工作），朋友（除了同学，大部分是在工作中认识的，基本也都是同行业）。想象一下，如果我今天拿到一个招聘信息，我将其发布在我的Blog上，给那些认识/不认识的朋友们看看，同时，我会想到我身边的朋友们，xxx不是正在找工作嘛，这个好像挺适合他的，因此我会推荐给他，同时赢得朋友的一份谢意。另外，看我Blog的一个朋友，看到后觉得他的另一个朋友也挺适合的，就推荐给了他的朋友。。。
这是目前传统的招聘站点无法达到的一个效果。因为，登陆招聘站点的都是显性求职者，而能将这些招聘信息传播下去的恰恰是那些隐性求职者。
局限性：
既然以Blog为平台，自然要收到这个平台的限制。
1，精准率的提升是以到达率的降低为代价的。
2，行业—目前能够达到发布招聘信息水平的Blog，大多分布于IT行业，因此，初期招聘信息的内容也将被这个大范围所局限。
竞争者：
各大招聘站点都是这个思路强有力的竞争者，但毕竟是不同的模式，完全不同的思路，对于目前的各大招聘站点来说存在几个问题。
1，扩建渠道就需要分一杯鞥给Blogger，在它们不能明确的预估这种发布方式的改变将对未来市场产生多大影响的前提下，降低现有业务的利润率，是每个企业都很难做出的抉择。
2，招聘信息内容的匹配需要对Blog的Feed内容进行语义分析，这是一个比较大的槛，做这个最合适的是Feed烧制服务提供商，Feedburner，Feedsky。
3，对老服务增加服务内容，从而进行价格提升，这个难度很大。但如果是新增的一项服务，使用其区别于老的服务模式的新特性想客户进行推广，则相对容易接受。
Web2.0作为互联网发展的一个新阶段，其发展必然是随着那些构建在2.0思想之上，并且真正的能为大家的工作生活带来实际利益的各种应用而发展。而这些应用除了“交友”还有很多，需要我们去发现与思考。
非常希望Feedsky的朋友能看到这篇文章。
春运
一年一度的春运，全世界每年最大的一次人口移动。我们称自己是一个农业国，但农业国是没前途的，三多说：农业没意义，工业才有意义。所以，我们要努力成为工业国，这个过程中，农业自然扮演的是老大哥的角色，支援支援再支援，也就苦了农民。当面朝黄土背朝天的劳作，已经无力再改变自己的生活的时候，农民们选择了离开。离开耕种了多年的土地，离开家乡，离开亲人，离开自己熟悉的一切，来到城市。在这里环境是陌生的，人情是冷多暖少的，但这些阻止不了越来越多的人来到这里，因为，凯歌说：进了城，有钱赚。越来越多的农民进城，这就是所谓的城市化？相伴的就是春运年年创新高，生在这个年代，生在这个地方，认了吧。
雪灾
“以德报怨，何以报德”孔老夫子不但参悟了人道，也参悟了天道。我们破坏环境，难免也就被环境所“破坏”。各种各样具有破坏性的自然现象，都带着XX年未遇的头衔纷至沓来。水龙头里出来的水都是被污染的，出门先穿防辐射服装。。。科幻影片也不全是在瞎掰。
春运交通图推出的很及时，很得民心。这是一个好产品，真正意义上的好产品，但是不是成功的产品现在还不知道。因为，真正由于交通状况（还是有一批人跑不回去就选择飞回去的）而不能回家的人群中，我觉得至少有80%不知道google是怎么拼的。这个服务由百度做会更有效，可百度看不到！！！
Blogger
Blogger们对雪灾表现出了很高的关注度，也表现出了很高的社会责任心。但同时，这样的群体也最容易被大家指责“光说不练”。所以，在说的同时，也得练起来，有钱出钱，有力—请费点脑子想想该出在哪，啥也没有的，就省着点，一滴油，一度电，也行。
最近看了两本书，《引爆点》和《钝感力》。
《引爆点》是一本不错的书，作者更多的从社会学和心理学方面对流行进行了分析。通过对大量案例的剖析，事物或现象产生流行的基本因素及规律。书中的信息量很大，看一遍只是个概览，这样的书需要多看几遍。
《钝感力》传达了一种处世态度或称之为方法。但作者对钝感所产生效能似乎有过分的夸大，同时很大一部分的例证也只是在凑字数，诸如：有一次我和A君。。。这样的故事，我更倾向于理解为虚构。总之，道理没错，但要用一本书的篇幅来进行演义，没有必要。
CBA全明星。
这句话不严密，这帮傻X你不加个“赛”字，它们怎么知道要打的是一场比赛，需要有最起码的输赢的“荣誉感”。
CBA全明星赛。
这句话也不严密，这帮傻X你不加个“篮球”做定语，他们指不定以为是请他们表演口技学猫狗。
CBA全明星篮球赛。
这次对了，可这帮傻X不答应了，他们觉得他们来这不是打球的，是来表演的。请问您们想表演什么？又不是在朝鲜，看不到米国的NBA，就您那点小技术，咱们难道还没看到过？看你们也就是本着“支持国货”的精神去了，可这支持付出的代价太大，吃的晚饭全吐了。
作为一个职业球员，只要是参加正式比赛，就应该有一种最起码的争胜的荣誉感。要懂得这首先是一场比赛，在比赛的过程中“表演”。
您们还真把自己当明星了。
在方军的日记上看到了数位之墙关于Web2.0的一，二，三，与现实情况结合的比较紧密。有一些观点讲的很不错。
一，创业团队会把自己的思维放进到社 群的经营上，而这些思维绝对受到这些人本身所处社会阶层的制约。。
记得一次有机会和一个Web2.0站点的创业者进行交流。这是位台湾同胞，当时他们有一个2.0站点即将要上线，对于大陆市场非常重视，这可是据称有着1.6亿网民的市场。这位同胞迫切的想要了解目前大陆网民的现状，基本也就两件事情：1，网民基本都是什么人什么年龄段 2，上网场所。而在他之前所得到的信息是，大陆有60%的网民是在网吧上网。我不知道这样的信息是哪来的，但可以肯定的是跟着蒋委员长混了大半辈子的人，肯定没有接受过毛主席没有实践就没有发言权的教育。
上边的一段也就是为了证明刚开始的观点，创业者总是会习惯性把自己所处的环境和对互联网的认知扩展到其他人。这位同胞之所以想要急切想要了解网吧用户的具体情况，我的认为是，他认为这个群体也是它们的目标用户。事实是这样吗？显然不是。这个站点是想要将商务与SNS相结合，概念上类似于蚂蚁网，而网吧用户对这样的站点所能产生的价值，其实很小。
二，有文化的网站做不大。
的确！之前在看到Keso的Facebook怎样改变互联网一文中说道“腾讯是一家缺乏大理想的公司。改变互联网，甚至改变世界，永远都是别人的事，我们只要把能赚的钱赚到手，就相当满足了。”就想写一篇“中国目前不适合有理想的网站”（却拖着一直没写），其实我这里的“理想”和这位博主的“文化”意思上基本是一样的。这个其实有点无奈，要说做有理想的公司，我觉得每个O都想自己的公司有理想，在一手抓着大把钞票的同时，另一只手还能抓着大把的敬仰。社会所处阶段不同，社会环境也不同，从小吃了上顿担心下顿的孩子，很难意识到i自己对这个社会还负有一份责任。从最基本的温饱需求，直接跳到自我实现，这有点难为目前国内的网站了。创业公司更是这样，目前的环境下（用户结构与外部环境）走上三路招数的站点比起走下三路的站点来，活的要辛苦。
同时，也有一些不怎么赞同的地方。
Web 2.0 最终融合于 Web 1.0，对于这个观点就不赞同。博主在这一系列的文章中都有一个大前提：Web2.0=SNS。但事实并非如此，SNS是Web2.0的一个方面的具体应用，2.0带给我们的是一种观念，是对互联网使用方式的一种转变。以前我们都是通过“窗户”看世界，现在“门”打开了，大家可以“走”出去了，人一旦有了自由，能创造出什么东西来，谁说的准?
从开放回到封闭，这是不可能的，人一旦自由了就很难再被约束。美国佬呆在中国估计就觉得挺憋屈，让您现在去北朝鲜估计您也得憋得慌。
Tags: Web2.0
