搜索引擎版
班长：三多，百度一下？
许三多：百度没意义，Google有意义。
班副：你告诉我啥叫有意义？
许三多：我爹说了，搜索引擎要做商业应用才有意义。
班副：那啥叫商业应用I呢？
许三多：商业应用就是做好多好多有意义的事。
SNS版
班长：三多，上Myspace吗？
许三多：Myspace没意义，Facebook有意义。
班副：你告诉我啥叫有意义？
许三多：我爹说了，网站要开放API才有意义。
班副：那啥叫开放API呢？
许三多：开放API就是做好多好多有意义的事。
MicoBlog版
许三多：饭否，唧歪没意义，Twitter有意义。
班副：你告诉我啥叫有意义？
许三多：我爹说了，网站要"做自己"才有意义。
班副：那啥叫"做自己"呢？
许三多："做自己"就是做好多好多有意义的事。
之前写过一篇社群网站，如何降低用户的挫败感，谈了一些自己对社群网“留人”的看法。
在文章中我提到了“Myspace，Facebook，Xing，Hi5，Ning，Bebo，Firendster。。。这些我都注册过。在帮助用户建立"归属感"这方面，除了Xing，其他的好像没什么动作。”
现在Myspace.cn也有所动作了。11月16日，收到Myspace.cn的邮件，名为“MySpace★周刊”（好好的一个名字中间加个★，感觉实在是不爽）。但就目前而言Myspace.cn的这个”动作“和xing的”动作“是两个”级别“的。xing是将SNS的内容及想法通过邮件的形式给你发送过来，看到的是邮件，而让你感受到的其背后的人和由这些人组成的网络。而Myspace.cn的这封邮件写的非常简单，近乎简陋。是一个纯粹的”文章列表“。内容如下：
[Quote]
□冬天来啦，传说嫦娥出轨啦，管他呢，北风呼呼地吹，雪花呜呜地飘，《MySpace★周刊》试刊号来啦：
□《MySpace★周刊》空间地址：
http://www.myspace.cn/iweek
□《MySpace★周刊》博客RSS订阅地址：
http://blog.myspace.cn/13042675
□《★周刊》 负责迷倒一切……□
[End quote]
如此简陋的邮件，你们是在用心做这件事情码？
看来Myspace.cn看到了用户需要”归属感“的需求，但却远远没有意识到它的重要性。
《Heroes》和《越狱》都是热播美剧。都经历过第一季的辉煌，可辉煌过后，一个快速的没落，而另一个持续辉煌。
越狱第一季很好看，在一个小小的监狱中，一帮各有特色的人物，为了一个共同的目标，执行着一个完美的计划。所以的因素看来都是如此的“和谐”（“和谐”这个词现在被毁的程度感觉已经和“小姐”不相上下）。每一集都是那么的扣人心弦。终于这帮人越狱成功，而第二季就没那么好看了，其实并非编剧的江郎才尽，其实我觉得越狱的编剧挺可怜的，估计他工夫也没少用，头发熬白了多少也不知道，问题是越狱的主题就限定了故事是发生在一个”监狱“这样的密闭空间中的，而脱离了这个环境，把故事放到一个开放空间中去发展，这显然与其原有的”精神“想违背，不好看是比必然的。第三季就不提了。
Heroes第一季同样好看，一群拥有着不同寻常的超能力的人，由于某些线索，彼此产生相应的关联，大家也同样是为了一个共同的目标，施展各自的能力。由于剧集本身的主题就死人类的超能力，因此，怎样的想象都不过分，可以自我痊愈的美少女，可以学会别人超能力的帅哥，看起来傻不啦叽却能穿越时空的小职员。。。这帮人就算是单独拿出来一个拍出一季的连续剧问题也不大，更别说是凑到一起了。所以Heroes的编剧是幸福的，他面对的是一个开放的空间，可以任由他去想象，去发挥，去瞎掰。而且关键问题是，在这样天马行空的主题下他掰出什么事情来都是”合理的“。甚至我觉得Heroes可以象《老友记》那样拍上10季。
开放和封闭历来是一对矛盾的统一体。大到意识形态，社会体制，小到一家公司，一个网站。
Myspace从和Facebook分庭抗礼，到完全被Facebook完全盖过风头，也就是一个开放平台的玩意。开放使得Facebook可以在”社交网站“这个大框框内，天马行空的去发展，可以象英雄那样加入一个又一个有超能力的人物(Facebook插件)，来丰富自身的内容。Myspace没有看到开放的力量，因此在较量中被对手快速的取得了优势，将自己置于”越狱“的境地。
大家都看到了开放的魔力，各个网站也都推出了自己的API，试着把长裙改成迷你，show更多的东西给其他人看。开放是大势所趋，这样的决策无疑是正确的。
Opensocial的推出，无疑是给已经熊熊燃烧的开发之火，又浇了一把油。
在开放已经成为互联网的大环境下，国内网站对“开放”这“时髦”的玩意似乎并没有多大兴趣。到是有几个小站点饭否，叽歪，又拍试着开放了自己API，希望这几个站点可以走的更好，同时也希望这些星星之火可以燎原。
Myspace的繁荣让我们羡慕.
Digg的兴起让我们期待.
特别是YouTobe,FaceBook的成功,更让互联网创业者们对2.0充满了幻想.
Twitter更是现在的新宠.
美国模式已经成了当今互联网创业的潜规则,将美国2.0们的成功模式copy to china,成了国内2.0创业的不二法则.于是我们有了一批Myspace;两批Digg;三,四批YouTobe;N批Twitter.
互联网的发展和传统行业是有区别的,似乎总是先有一个概念,然后引来眼球,最后才寻找赢利模式.无论哪个行业,只要属于商业范畴就避不开要赢利这个硬指标.想想当年的门户概念,海龟们将美国的门户copy到了中国,一时间门户概念声名鹊起,门户有了,眼球有了,可在国内当时的互联网普及程度却暂时还支撑不起一个有效的赢利模式.于是寒冬来了,这段时间对门户来讲是痛苦的,幸好手机的普及救了门户们一命,有了赢利模式,自然有了活下来的理由.
现在轮到2.0了,同样是概念,同样引来了眼球,同样暂时还没有清晰的赢利模式.不可否认2.0是未来的方向,以人为本的互联网最终将取代门户们主宰”世界”的格局.
但目前的2.0似乎有点问题,我们能看到的应用都集中在”生活”and”娱乐”上.一方面,创业者门挖空心思的想给大家创造更便捷的”沟通方式”,更有趣的”娱乐内容”.另一方面,2.0的这些东西的影响范围大多还只局限在”IT追鲜症候群”,同时这些所谓的更便捷的”沟通方式”,更有趣的”娱乐内容”似乎有点超出了正常生活范围内的需求,基本上是一个功过于求的状态.在这种状态下,赢利模式似乎是一个比较遥远的事情.
让我们暂且抛开”沟通”和”娱乐”,从另一个角度去思考一下2.0.如果将现在2.0概念的”人”换成”企业”,会是怎样的一个景象?
从为企业服务的角度出发,去思考2.0;从企业的需求出发,去思考2.0.也许在那里会有一个”中国模式”.
