市场环境：

1，Blog作为目前为止最为成功的一项web2.0应用，显示了其勃勃的生机与强大的影响力。随着Blog的不断发展，目前一部分人的信息获取方式已经发生了变化，而且在未来一段时间内这种趋势只会有增无减，Blog作为一种信息传播媒介已经逐步成熟。

2，企业方面，如何能快速有效的获得所需人才，一直是比较头疼的问题。投入招聘方面的费用逐年增加，但效果却不见明显改善。不少企业有如此反应：很多应聘者在找工作的时候并没有明显的目的性，看到感觉还可以的就投一份，也许这个职位的要求与自己的现实情况相去甚远，或是与未来目标并非一致，因为看到了所以试试。而这样给企业带来的是，简历筛选的工作量很大，并且找到的都是显性求职者，而通常更具才能的隐性求职者则需特别通过猎头这个渠道进行招募。因此，招聘广告的精准投放就成了提高招聘效果的一个决定性因素，如何能让企业的招聘广告，快速有效的到达特定的目标人群，同时通过这种渠道能够有效的去发掘那些隐性求职者（猎头的费用通常都很高），谁来提供这样的通路？

（这里我对自己所定义的显性求职者与隐性求职者做一个解释：显性求职者—主动希望更换工作岗位，通过各种渠道主动寻找新的工作机会；显性求职者—没有非常迫切的希望更换岗位的需求，但不排除在碰到更高层次，或更适合自己的岗位时考虑更换的可能。）

3，广告是目前互联网行业赖以生存的盈利模式，并且相当长一段使其内仍将如此。话题广告作为为Blog量身定做的一种广告模式，先天具备一些其他广告形式所不具备的优势，例如：阅读群体的同好性以及这个群体间人与人之间更强的联系性（BBS的用户间的联系相比Blogger要弱很多）。

思路概览：

1，信息层面—将需要发布的职位信息与Blog内容进行匹配，将招聘信息，以话题或是常驻侧边栏等形式进行发布。

2，人脉关系层面—让每个可以发布招聘信息的Blogger都成为猎头，如果推荐成功，按照一定的百分比对Blogger进行奖励。

优势：

1，精准定位—Blogger的作者与读者本身就是一个同好圈，筛选那些以所从事工作内容为主题的Blog，其读者基本为同业人士。

2，消除了话题广告的先天不足—Blogger写话题广告最担心的是部分言不由衷的评论会使自己Blog的公信力下降，使读者产生反感。而招聘话题，先天性的解决了这个问题，因为这是在向读者展示一个机会，并非在推销什么。

3，利用2.0的信息交流方式充分挖掘潜在的人脉关系—作为一个社会人，大家都有一个圈子，同学（大多同专业），同事（从事同行业工作），朋友（除了同学，大部分是在工作中认识的，基本也都是同行业）。想象一下，如果我今天拿到一个招聘信息，我将其发布在我的Blog上，给那些认识/不认识的朋友们看看，同时，我会想到我身边的朋友们，xxx不是正在找工作嘛，这个好像挺适合他的，因此我会推荐给他，同时赢得朋友的一份谢意。另外，看我Blog的一个朋友，看到后觉得他的另一个朋友也挺适合的，就推荐给了他的朋友。。。

这是目前传统的招聘站点无法达到的一个效果。因为，登陆招聘站点的都是显性求职者，而能将这些招聘信息传播下去的恰恰是那些隐性求职者。

局限性：

既然以Blog为平台，自然要收到这个平台的限制。

1，精准率的提升是以到达率的降低为代价的。

2，行业—目前能够达到发布招聘信息水平的Blog，大多分布于IT行业，因此，初期招聘信息的内容也将被这个大范围所局限。

竞争者：

各大招聘站点都是这个思路强有力的竞争者，但毕竟是不同的模式，完全不同的思路，对于目前的各大招聘站点来说存在几个问题。

1，扩建渠道就需要分一杯鞥给Blogger，在它们不能明确的预估这种发布方式的改变将对未来市场产生多大影响的前提下，降低现有业务的利润率，是每个企业都很难做出的抉择。

2，招聘信息内容的匹配需要对Blog的Feed内容进行语义分析，这是一个比较大的槛，做这个最合适的是Feed烧制服务提供商，Feedburner，Feedsky。

3，对老服务增加服务内容，从而进行价格提升，这个难度很大。但如果是新增的一项服务，使用其区别于老的服务模式的新特性想客户进行推广，则相对容易接受。

Web2.0作为互联网发展的一个新阶段，其发展必然是随着那些构建在2.0思想之上，并且真正的能为大家的工作生活带来实际利益的各种应用而发展。而这些应用除了“交友”还有很多，需要我们去发现与思考。

非常希望Feedsky的朋友能看到这篇文章。

• 看到了自己想法的实例
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一，创业团队会把自己的思维放进到社 群的经营上，而这些思维绝对受到这些人本身所处社会阶层的制约。。

记得一次有机会和一个Web2.0站点的创业者进行交流。这是位台湾同胞，当时他们有一个2.0站点即将要上线，对于大陆市场非常重视，这可是据称有着1.6亿网民的市场。这位同胞迫切的想要了解目前大陆网民的现状，基本也就两件事情：1，网民基本都是什么人什么年龄段 2，上网场所。而在他之前所得到的信息是，大陆有60%的网民是在网吧上网。我不知道这样的信息是哪来的，但可以肯定的是跟着蒋委员长混了大半辈子的人，肯定没有接受过毛主席没有实践就没有发言权的教育。

上边的一段也就是为了证明刚开始的观点，创业者总是会习惯性把自己所处的环境和对互联网的认知扩展到其他人。这位同胞之所以想要急切想要了解网吧用户的具体情况，我的认为是，他认为这个群体也是它们的目标用户。事实是这样吗？显然不是。这个站点是想要将商务与SNS相结合，概念上类似于蚂蚁网，而网吧用户对这样的站点所能产生的价值，其实很小。

二，有文化的网站做不大。

的确！之前在看到Keso的Facebook怎样改变互联网一文中说道“腾讯是一家缺乏大理想的公司。改变互联网，甚至改变世界，永远都是别人的事，我们只要把能赚的钱赚到手，就相当满足了。”就想写一篇“中国目前不适合有理想的网站”（却拖着一直没写），其实我这里的“理想”和这位博主的“文化”意思上基本是一样的。这个其实有点无奈，要说做有理想的公司，我觉得每个O都想自己的公司有理想，在一手抓着大把钞票的同时，另一只手还能抓着大把的敬仰。社会所处阶段不同，社会环境也不同，从小吃了上顿担心下顿的孩子，很难意识到i自己对这个社会还负有一份责任。从最基本的温饱需求，直接跳到自我实现，这有点难为目前国内的网站了。创业公司更是这样，目前的环境下（用户结构与外部环境）走上三路招数的站点比起走下三路的站点来，活的要辛苦。

同时，也有一些不怎么赞同的地方。

Web 2.0 最终融合于 Web 1.0，对于这个观点就不赞同。博主在这一系列的文章中都有一个大前提：Web2.0=SNS。但事实并非如此，SNS是Web2.0的一个方面的具体应用，2.0带给我们的是一种观念，是对互联网使用方式的一种转变。以前我们都是通过“窗户”看世界，现在“门”打开了，大家可以“走”出去了，人一旦有了自由，能创造出什么东西来，谁说的准?

从开放回到封闭，这是不可能的，人一旦自由了就很难再被约束。美国佬呆在中国估计就觉得挺憋屈，让您现在去北朝鲜估计您也得憋得慌。

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这里是著名人士的2008年科技行业25大预言，顺便也记录一下自己对于一些互联网站点及服务的预测。

1，Firefox 2007年常规用户从100W增加到400W，随着越来越多的站点对firefox的良好支持及本地化的不断努力，预计在2008可在400W的基础上，实现用户翻倍。

2，Feedsky 很好，很有前途的2.0服务。保持稳步发展的同时，找到稳定的利润来源。

3，GoogleReader 随着Firefox,鲜果v,Outlook,IE等在线/离线工具对RSS阅读功能的不断增强，用户将有更多的选择，市场分流会加快，GR在用户数增长方面停滞不前。

4，抓虾 技术上不及GoogleReader，体验上被鲜果超越，2008市场份额预计继续下滑。（非常希望抓虾能尽快找到自己的方向，好好发展）

5，饭否，叽歪 拿的到钱可继续撑下去，拿不到钱则快速没落。

6，网志年会 内容本就不重要，明星的碰头会，粉丝的见面会。

暂时就这些。

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虽然2.0概念在国内的形成及兴起也有3年左右的时间了，可到目前为止，其概念普及程度远没有我之前想象的那样广泛，这个结论是基于个人的真实体验。

我工作的公司的是一个软件公司，主要从事ERP实施及二次开发，到目前为止聊过的“技术人员”没有一个对Web2.0有切实的了解。曾经有一个在聊天的时候，我提到Web2.0，然后对方提出Web2.0已经过时，现在需要提出3.0概念才有前途，我很惊异，认为这位仁兄对Web2.0一定有比较深切的了解。遂问，为什么这么说，对方的回答是，Web2.0的终极应用就是论坛，没有什么大的发展前途。。。听后，我没有再继续。

曾经在公司的半年总结会上，老板慷慨激昂的提出Web2.0是公司以后一个重要的发展方向。我当时就有点纳闷，将ERP与Web2.0相结合，还没听过有这么干的，想归想，更多的还是高兴（还傻乎乎的跟老板聊过自己在这方面的一些想法）。后来老板可能发现Web2.0好像不象自己理解的那样，遂将此话题按下，这一按下，好像就没有再提起来的意思了。

身边的“挨踢人士”在2.0方面尚且是上述状态，非挨踢人士就不用提了。

总的感觉就是，目前国内Web2.0的用户还是局限在一个很小的圈子内，如此基数的用户群体要撑起“一群”像样的2.0站点，难度相当大。

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在文章中我提到了“Myspace，Facebook，Xing，Hi5，Ning，Bebo，Firendster。。。这些我都注册过。在帮助用户建立"归属感"这方面，除了Xing，其他的好像没什么动作。”

现在Myspace.cn也有所动作了。11月16日，收到Myspace.cn的邮件，名为“MySpace★周刊”（好好的一个名字中间加个★，感觉实在是不爽）。但就目前而言Myspace.cn的这个”动作“和xing的”动作“是两个”级别“的。xing是将SNS的内容及想法通过邮件的形式给你发送过来，看到的是邮件，而让你感受到的其背后的人和由这些人组成的网络。而Myspace.cn的这封邮件写的非常简单，近乎简陋。是一个纯粹的”文章列表“。内容如下：

[Quote]
□冬天来啦，传说嫦娥出轨啦，管他呢，北风呼呼地吹，雪花呜呜地飘，《MySpace★周刊》试刊号来啦：

[End quote]

如此简陋的邮件，你们是在用心做这件事情码？

看来Myspace.cn看到了用户需要”归属感“的需求，但却远远没有意识到它的重要性。

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ILIKE上发布了一段对U2主唱Bono的采访视频，谈的是一首新歌Wave of Sorrow，这首创作于80年代，却一直未曾录制成唱片的歌曲，计划将于下周四，随着新专辑一起面世。目前可以在两个地方看到采访视频ILike，Facebook application(Techcrunch这两个链接是反着的)。

在Facebook有120万的U2 fans在第一时间接收到了这个视频的信息，在Techcrunch发文的当天，Facebook上针对这段的留言已经达到了2000多条（现在已经9000多条）。

为什么是ILike，不是其他更“牛”的唱片公司，或者音乐站点。ILike和Bono是如何联系起来的？两条途径，一条是它们都是Elevation的合作伙伴，另一个为ILike处理PR事物的Brooke Hammerling和Bono是私人朋友。

这只是一段采访视频，通过ILike和Facebook的“正常”渠道将其放出，并未做任何推广，而就目前所取得的效果来看，无疑是很成功的。U2在近乎零成本的情况下，使新专辑获得了应有的关注（当然U2自身的号召力是起决定性因素的，而这里我们关注的是信息投放渠道，和针对有效人群的信息到达率），U2是赢家。ILike的人脉使得它能先于别人搞到“独家报道”，同时其插件在Facebook的流行又使它的“独家报道”能够被迅速的传播，ILike也是赢家。Facebook作为最终的传播平台，其数量庞大的用户群体，和社区站点所具有的用户高粘着度，为信息广泛而快速的传播创造了条件。

Facebook搭台，ILike牵线，U2唱戏，无疑这是一场成功的演出。

我们可以试想一下，如果没有Facebook的开放平台，ILike不会有如此流行，没有ILike的广泛流行，就算是它们和U2有着这样那样的联系，又如何达到如此广泛和快速的受众？在这里“人脉关系”产生的结果，通过合适的平台被快速的放大。如果把这其中的任何一家单独拎出来，都很难达到同样的效果，这是合作的结果。

从这里我们可以看到，Facebook开放的平台，带来不光是站点应用的快速扩充，同时也将这些插件制作者的“人脉关系”一并收入囊中。插件制作者一般都专注于某个领域，因此它们在自己的这个领域一定是内行，甚至是专家，因此在这个领域内也一定拥有者广泛的人脉。Faceboo现在有7000多个插件，这之后所蕴含的人脉关系是怎样的一个概念，用“可怕”来形容并不过分。

Facebook的魅力才刚刚开始展现。

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• 社群网站，如何降低用户的挫败感
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• 开放，从来都是一种策略而不是理想

社群网站最基本的元素是人。人气是社区网站能否实现跨越式发展的根本条件，因此如何吸引更多的人过来成了各个社群网站的头等大事，也是头痛大事。

如何吸引，各个站点都有自己的一套“小花招”，不管效果如何，总归是多少都能折腾点人过来。今天想说的是，有了人以后，应该怎么办。如何让这些人在这里生根，发芽，开花，结果。

有句话：创业难，守业更难。用在社群站点对用户的把握上很合适。吸引用户过来不容易，的确很不容易，整天绞尽脑汁的揣摩用户的需求，想尽办法的在自己的站点上玩出点新花样，为的就是吸引更多的眼球，带来更多的用户。有的用户甚至是用白花花的银子直接买来的。

现在社群网站有很多，大的，小的，有名的，没名的，朴素的，华丽的。这些站点就象现实中的一个个旅游景点，而用户们则是游客。有的用户喜欢去有名的景点，繁华的都市，有的则喜欢无名的山坳，宁静的小镇。有的喜欢灯红酒绿，人头攒动，有的则喜欢山清水秀，人迹罕至。其实用户在上网的过程中，也差不多是同样的状态，不一定大如Facebook的人人都喜欢，也不一定刚刚成立的小站就没人流连。游客愿意在一个地方留下来有很多因素，同样用户愿意在一个网站留下来也有很多因素，其中我认为最重要的一点就是“归属感”。

我们现在使用社群网站最直接的目的就是社交，如果一个网站能满足“有效的社交”需求，那我就有足够的理由留在那里。我说的是“有效的社交”，你在Facebook里可能有100个好友，Myspace里也许更多，Twitter里还follow了几十个，看起来“朋友圈”足够大，可事实未必如此。有效社交是建立在有效沟通的基础上的，有效沟通则取决于个人兴趣，生活环境，工作内容。。。还有最重要的一点就是你所处的“社会位置”。

虽然说起来“网络是平的”，我们可以在上边进行自由的交流，平日中那些让你感觉遥不可及的人物，在这里似乎“亲近”了许多。看起来确实是“亲近”了，你可以在他的blog留言，可以就他的观点发表你自己的看法，可你留归留，却很难得到他的回应，留的人太多了，他没那么多时间回，甚至没那么多时间去看。在这里，普通的你扮演的不是“交流着”的角色，其实就是一粉丝。说白了和“玉米”没啥区别。所以，当你留了千言，万言之后你会有一种“挫败感”，社群网站也是同样，当你加了100个好友后，却无法从中得到“有效的交流”，挫败感也是不可避免的。

试想，你满怀激情的来到一个站点，收获的确实一箩筐的“挫败”，结果会怎样，沉默或者离开是绝大多数人的选择。

而对于网站来讲，这不是它们所希望看到的，用户是社群站点的“血液”，有谁愿意让自己流血的！因此，当用户到来了以后，如何帮助用户尽快的建立在这里的“归属感”，我认为这是社群站点发展的一个关键所在。增加强大的功能是一方面，用户体验往世界500强里做也是一方面，可这些都不重要。如果你能帮一个新来的用户在这里快速的找到能够产生“有效交流”的“朋友”，那么功能差点我觉得问题不大，用户体验次点也不会有太大关系，和朋友之间“有效的交流”比起来，这些就都不算什么了。

Myspace，Facebook，Xing，Hi5，Ning，Bebo，Firendster。。。这些我都注册过。在帮助用户建立"归属感"这方面，除了Xing，其他的好像没什么动作。

每周可以收到Xing的一封邮件，告诉一下你最近是否又有了什么新功能，最近都举行了什么活动，接下来会有哪些活动，同时推荐几个朋友给你。我觉得这是一种很好的方式，Xing的推荐也许是随机的，和你的兴趣爱好匹配的不一定准确，但它推荐过来的这几个人我都会去看看（不知道别人怎样，反正我都会点开去看看），还有更重要的一点是，这样的动作会让用户体会到他/她是被关心的，也许就是这样的一封邮件就会让”归属感“油然而生。

所以，社群站点的运营者们，多想象办法，帮你们的用户去快速的建立”归属感“，让他投进你的怀抱后就乐不思蜀。不要只顾着把他吆喝进门，然后让他自己里边灰鼻子土脸的整了一箩筐的”挫败感“然后夺门而出，然后你又望着他离去的背影眼泪汪汪。

PS：Xing的推荐应该再更好的考虑一下人的”社会位置“这个问题，如前边所说，网络虽然号称是平的，可其实它不平，即便是在这里，不同社会层次的人，也很难成为真正能够产生”有效交流“的朋友。所以，推荐的时候还是切合实际一点，会比较有效果。

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越狱第一季很好看，在一个小小的监狱中，一帮各有特色的人物，为了一个共同的目标，执行着一个完美的计划。所以的因素看来都是如此的“和谐”（“和谐”这个词现在被毁的程度感觉已经和“小姐”不相上下）。每一集都是那么的扣人心弦。终于这帮人越狱成功，而第二季就没那么好看了，其实并非编剧的江郎才尽，其实我觉得越狱的编剧挺可怜的，估计他工夫也没少用，头发熬白了多少也不知道，问题是越狱的主题就限定了故事是发生在一个”监狱“这样的密闭空间中的，而脱离了这个环境，把故事放到一个开放空间中去发展，这显然与其原有的”精神“想违背，不好看是比必然的。第三季就不提了。

Heroes第一季同样好看，一群拥有着不同寻常的超能力的人，由于某些线索，彼此产生相应的关联，大家也同样是为了一个共同的目标，施展各自的能力。由于剧集本身的主题就死人类的超能力，因此，怎样的想象都不过分，可以自我痊愈的美少女，可以学会别人超能力的帅哥，看起来傻不啦叽却能穿越时空的小职员。。。这帮人就算是单独拿出来一个拍出一季的连续剧问题也不大，更别说是凑到一起了。所以Heroes的编剧是幸福的，他面对的是一个开放的空间，可以任由他去想象，去发挥，去瞎掰。而且关键问题是，在这样天马行空的主题下他掰出什么事情来都是”合理的“。甚至我觉得Heroes可以象《老友记》那样拍上10季。

开放和封闭历来是一对矛盾的统一体。大到意识形态，社会体制，小到一家公司，一个网站。

Myspace从和Facebook分庭抗礼，到完全被Facebook完全盖过风头，也就是一个开放平台的玩意。开放使得Facebook可以在”社交网站“这个大框框内，天马行空的去发展，可以象英雄那样加入一个又一个有超能力的人物(Facebook插件)，来丰富自身的内容。Myspace没有看到开放的力量，因此在较量中被对手快速的取得了优势，将自己置于”越狱“的境地。

大家都看到了开放的魔力，各个网站也都推出了自己的API，试着把长裙改成迷你，show更多的东西给其他人看。开放是大势所趋，这样的决策无疑是正确的。

Opensocial的推出，无疑是给已经熊熊燃烧的开发之火，又浇了一把油。

在开放已经成为互联网的大环境下，国内网站对“开放”这“时髦”的玩意似乎并没有多大兴趣。到是有几个小站点饭否，叽歪，又拍试着开放了自己API，希望这几个站点可以走的更好，同时也希望这些星星之火可以燎原。

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那首先我们来看一下什么是顺的，知道了正的反的自然也就不言而喻了。目前大多数2.0站点采用的都是Copy to China的方式，这是目前的主流，也是一种行之有效的方式。Youtube卖了个好价钱，土豆混的也不错，Fackbook现在如日中天，校内也嫁了个好人家。无数人的行动和个人成功的例子似乎在告诉我们，先copy过来，然后引导用户去使用，去接受，这就是目前的正道，是“顺应天意民心”的。

毛泽东比较厉害，他能根据中国国情对马列主义进行修正。邓小平令人佩服，他能根据实际情况对社会主义路线进行调整。事实证明，他们成功了，从实际出发，从自身需求出发。

在之前的文章中也谈到了，模式可以copy，但用户不能copy。不要动不动就张嘴我们国家有1.7个亿的网民，这是一个多么庞大的市场，就算蒙人也不能蒙的这么没技术含量。美国3亿多的人口，网民大概1.5个亿左右，中国13亿人口，网民1.7个亿。

SNS是Web2.0的一个重要特征，是非常重要的一个组成部分。SNS的成功运行，有很多因素，我认为其中最重要的两个因素一个是“密度”，另一个是“速度”。这里密度指的是网民在整体人口中所占比例，速度则是指网民之间”线下交流“的便捷程度。

我们把国家比做一个湖，人民是湖里的鱼，网民是其中一部分鱼。美国这个湖跟我们差不多大，按照上边的数字来计算，这两个湖里网民的密度基本相同，大概都是1/8。从理论上来讲，一个网撒下去，不管是美国这个湖还是中国这个湖，能捞起来的鱼应该基本相同。是这样吗？显然不是。这里我们忽略的一个问题，如果这些鱼都是死鱼，那捞起来的数量是差不多的。可这些鱼都在游，而且以不同的”速度“在游，很显然的一个问题，美国那个湖里的鱼游的要比中国的快。如果你往美国那个湖里的某个地方撒点鱼食，然后下网，捞起来的绝对比中国的多，因为他们能快速聚集。

Facebook让这些最主的用户流连的一个原因就是，他们的线上活动能有效的促成线下的聚会，毕竟单纯的网上交流不能满足人与人交往的全部需求，因此能否有效促成线下交流是衡量SNS的一个重要标准。在这里”密度“和”速度“都起着近乎于决定性的作用。一个人无论干什么事情，都存在着”兴趣的递减“，随着干一件事情步骤的增多，当初的”干劲“会逐渐递减。”密度“就是在这里发挥作用，在美国，每两个人中有一个换联网使用者，也就是说你的10个朋友中有5个在使用互联网这玩意，你对他们将一些互联网方面的东西，他们能懂，并且有很大的可能产生兴趣。而在中国，10个人中只有1.3个不到在使用这玩意（包括QQ们和网络游戏们，也许这些人打开电脑，浏览器根本与其无缘，更别提什么SNS。当然这种情况在美国肯定也存在，但具体的比例是多少暂时无法查证。），也就是说你在10个人中，只能找到0.3个人可能和你兴趣相同。这是怎样的一个结果，当你苦口婆心的找了20个30个朋友去推荐你使用的SNS服务时，理论上能拉过来的人也就3，4个，这时候你会觉得SNS这玩意不靠谱，因为对你来说，通过这个东西结交朋友的成本”有点高“。

另一方面，”速度“。也许下午有个家伙Facebook上发了个信息”今天是周末哎，这边有几个帅哥，美女们晚上出来坐坐啊“。也许这个几个人相隔几十公里，甚至上百公里，也许根本就不在同一个城市，可当他想去参加这个聚会的时候，他可以出门开车，然后很快到达。同样的事情放在中国，别说不不同城市，就是同一个城市的不同区域，也似乎显的有点困难。
A:聚会在哪里啊？
B:浦西 
A:那么远啊！不去了
一个聚会泡汤了，SNS的魅力也随之下降。

虽然这是现实，但并非说Web2.0(SNS)在中国不可行，完全可行。但要看怎么个行法，照搬老美那套是不成的，因此脱离目前看来”顺“的模式(先copy过来，然后引导用户去使用，去接受)，从”逆“的方向思考一下，从目前国内互联网用户的构成出发，从不同群体的实际需求出发(一定要是不同群体分别对待)，我们也做个有”中国特色“的Web2.0。

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有趣的是，这个站点目前的“主业”并非Twitter也不是SNS，而是QQ表情制作。这么一个具有2.0特征的站点，将“主业”放在和2.0概念风马牛不相及的QQ表情上，看起来似乎是有点“不务正业”。真的是不务正业吗？不然。这才是这个无名小站值得介绍的地方，和未来的希望所在。

众所周知Web2.0需要的是互动，而互动的前提是有人在这里。又回到了一个“很久很久以前的问题”，2.0站点如何积累第一批用户？关于这点，飞扬新锐谈了第一批用户的价值及用户的营销，但未深入谈及这第一批用户从哪里来。

身边的亲戚朋友，过去的同事，IM上的好友，站点的员工，当然是第一批用户的首选对象，但对于2.0站点对于用户数量的巨大需求来讲，靠个人关系而来的这批用户在数量上基本可以忽略不计。用什么来作为切入点？在这里是关键。和普通产品切入市场之前需要做清晰的产品定位一样，2.0站点在上线之初也都做过详细的用户定位，但就目前来看，无论是多么详细的定位，其效果好像不是很明显。

定位，这是个一厢情愿的事情，面对中国这么多的互联网用户，你可以随便归类，任意划分，为所欲为的进行用户定位。但为什么在你所谓的定位范围内的用户就应该来呢？你站点的主题与他的兴趣相符，你所提供的服务是他所需要的服务，你可以有很多用户应该来的理由，但这些大都是充分条件，并非必要。用户定位有点定向撒网的意思，网是撒下去了，但这一块到底有多少鱼还没底。

为什么说上边提到的无名小站值得介绍，因为它是个“顺藤摸瓜”的模式，QQ这个藤已经长的铺天盖地了，如果你能从中间找到个可以着手的地方，然后顺着摸下去，得瓜是迟早的事情。之前写过一篇 从QQ MSN and Gtalk看2.0网站的用户定位，从IM入手，也是我一直在思考的一个方向。

2.0的架子可以搭的很大，也应该比较大，但起步阶段一定要小众导向，如何小众，那就是八仙过海了。

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