21 Oct 07 Second Life走进CSI
周三CSI剧集中将出现Second Life的身影，剧集中CSI探员将进入Second Life去追踪一个杀害了Second Life用户的的罪犯。
这个推广挺有意思，不过资金投入应该也不小，有兴趣的话可以去这里看看
18 Oct 07 当需求变为时尚
今天吃了吗？—老土
今天上网了吗？—过时
今天FaceBook了吗？—靠谱
今天Twitter了吗？—还不错
今天Joost了吗？—恩，够IN，够时尚
想想IPOD几近于变态的流行，记得看到过一句话，谁说的忘记了，”IPOD在年轻人中已经成了一种宗教“。
说的虽然有点夸张，但其势不假。当一个产品在满足需求的同时能创造时尚的概念，那创造的将是一个双赢的局面。
作为消费者来讲，在对产品的基本需求的同时满足了精神上追求时尚的需求。作为生产商来讲，在销售产品的同时，时尚的概念可以使产品拥有更多的附加值，带来更高的利润。
看看上边举的这些例子，在IT圈里
上网人群中—大家都是基本需求
FaceBook使用者中—一部分人来讲是基本需求，而对另一部分人来讲则并非基本需求，之所以使用，或许是图新鲜，很多是赶”时髦“
Twitter使用者中—我相信，大部分的人没有把自己生活中的琐碎都加以记录的必要，之所以都在用，很大一部分原因是，朋友都在用，不用就显的落伍了（其实朋友们可能也大多是这么想的）
对于网络用户的主群体，分类方法有很多种，但有三个字最起码可以涵盖95%，那就是”年轻人“。而年轻人所共有的一个特点就是，对于时尚，对于潮流的追求。
对于2.0站点而言，网站是骨骼，用户是灵魂，UGC的内容是血与肉。骨骼已经搭在那了，如果能把这些”“孤魂野鬼”吸引过来，肉嘛，自然会慢慢的长出来。如何吸引？方法千万种，我认为，创造时尚，是其中行之有效的一种。
时尚的种类有很多，并非只有穿衣打扮，好好想想，亮点就在你身边。
17 Oct 07 为什么一定要做总经理？部门经理其实也不错
今天从朋友的书签分享中看到一个网站JADESOFT，可以在线将网页转换为PDF并保存到本地。试用了一下，转换速度不错，而且很方便，输入欲转换的网址，然后直接转换就可以了。
网站语言共有三个版本：EN，中文简体，中文繁体
目前暂不支持FLASH和动态脚本。
真是个不错的应用！真的很不错吗？其实还可以更不错。
君可曾试想JADESOFT+del.icio.us乎？
Oh,my god, That’s great!
正好有好多好玩的网站想和朋友分享，可奈何朋友公司却不能用外网，何其苦哉！确实很苦，很多公司只有特定的部门/人员可以上外网。但上不了外网，也不能收邮件吗？什么！没邮件。。。那没话说了。
相信但凡使用del.icio.us的人，应该都收藏了不少的书签，或是查找的资料，或是好玩好看的东西，总之能收藏起来的都是想把它保存下来的，也许之前你有很多保存，但如果将JADESOFT与del.icio.us相结合，在每个书签的旁边都有一个小小的按钮“转换为PDF”，哇！那样的话，梦想就真的照进了现实。
小小的站点，却有大大的应用，试想这个小站继续努力与此，将动态内容的转换也搞定，让转换的速度更快些，站点界面更漂亮些。。。也许真的有一天会被del.icio.us相中，招去做了“驸马”也说不定。
平时我们在听别人的规划的时候，很多时候会听到，我做的是xxx最大的站点，其实有时候想想最大固然很好，但小并非就不好，象文中提到的这个无名小站，如果真的被del.icio.us相中，对于一个小站站长来说，用“赚的荷包满满”来形容，应该不过分！
每个人都希望自己的儿子是总经理，但生不出来总经理，多生他几个部门经理，也不错哦！
Tags: Web2.0
17 Aug 07 Blog话题广告
今天在前~博客看到一篇谈论如何降低话题广告影响的文章，不免想说几句。
话题广告作为博客盈利的一种探索，无疑是值得鼓励的。但任何事物也的确都有两面性，在博主依靠话题广告得到收入的同时，也给读者的阅读带来了障碍甚至是垃圾信息。这是一个很现实的问题，无法回避。但不能因为话题广告对博客的公信力产生了影响，我们就完全否定这种探索。如何能在广告与读者的阅读体验之间找到一个平衡点，这才是问题的关键。
我们平时看电视少说也有30%的时间是广告。
看报纸少说也有30%的版面是广告。
看网站，弹出窗口一个接一个，仔细确认一下网址才知道自己不是登陆了“黑站”。
坐个车，逛个街，满眼不全都是广告。
所以说广告无罪，赚钱有理。
为什么电视广告那么多我们还会去看？为什么报纸广告那么多我们依然在买？为什么网站“弹”的那么厉害我们还一直在上？
答案很简单—因为它们提供了我们想要的信息。
所以我觉得，读者喜欢去看一个博客，是因为在你那里他看到了想看的东西，只要你不因为赚钱而使得原有博文的质量下降，来几个广告又何妨？当然我们也可以想象，读者读到广告的时候会一瞥而过，甚至有的读者看了广告会“义愤填膺”弃你而去，但只要你能持续地提供他想要的信息，能说出他想听的话，该回来的终归还是会回来。
一边是广告提供者（博主）对读者点击的殷切期望，另一方面是读者要千方百计的避开这些视觉垃圾。如何平衡？博主当然不会愿意主动放弃整个赚点钱的机会，读者当然也不会愿意去读垃圾信息。其实这个问题不是到了博客这才有的，这个问题一直都有，一直都在。
看电视的时候，到了广告时间很多人选择换台。
报纸的广告版面根本翻也不翻。
网站—你不是喜欢弹吗？一般用户是没什么办法，但浏览器却治的了你。
当然，对于话题广告以上办法都无效，该是阅读器大显身手的时候了。GoogleReader，抓虾，鲜果。我相信不用太久，当话题广告漫天飞舞的时候，也就是阅读器们推出“话题广告过滤功能”的时候了。
所以广大的博主们，不要担心话题广告影响了你公信力，也不要在做了广告之后又劳心费神，千方百计，绞尽脑汁的想掖着藏着。只要你能保持博文一贯的质量，暂时的喧嚣，也不过都素那浮云罢了。
16 Aug 07 穿1.0的鞋，走2.0的路
已经大半年没有运动过，其实不是不想动，而是好多因素的制约让想法一直停留在想法。
最近下定决心要把以前曾经打过大半年的羽毛球运动恢复起来，于是特意做了计划，每周二四。同时开始找人，同事朋友加起来，能玩到一起的到目前为止也就7，8个，但不是不打，就是离的远，距离近又打球的就那么一两个，还要时不时的被约会之类的“人祸”所阻挠。到现在一个月下来真正能去打的也就一次。所以我决定网上去找球友，这一搜不光搜出了球友，还搜出了之前没听过更没见过的—圈网。
之所以能注意到圈网是因为Google了一下，找了7，8个有组织打球信息的链接进去，竟然发现有3，4个来自同一家网站。Google一下，圈网2004年就已经成立，在Web2.0站点里算的上是“老人”了，圈网成立的时候我还没接触到2.0的概念，也许圈网被”IT尝鲜症候群“疯狂谈论的时候（不知道这种情况是否曾经出现过），我还没完全搞懂RSS是什么东西，当我开始关注2.0了，圈网是否又成了昨日黄花？以至于不搜都不知道。
在圈子里来来回回，上上下下逛了几个小时，“博客” “相册” “好友” “最近访客”…一个感觉—大众脸，现在的SNS网站几乎都长这样。
同时也发现一个问题，里边的圈子有很多，人也不少，但活跃程度好像普遍不怎么样。首页有个栏目“热门话题”，但回复数量平均下来每个话题最多5~6个，相当多的是1/0，这样的话题如何称得上“热门”？因此，我得到的结论是，这不是什么热门话题，应该改叫“最近话题”，凡是这两天发的话题都是“热门”，可即便是这样，总的“热门话题”数也只有区区250条左右。
这个数字和圈网截止06年3月160W的注册用户显然不成比例。用户的“有兴趣”造就了网站庞大的注册用户数，服务内容的“不实用”又让庞大的注册用户仅是一面之缘。
为什么说服务内容不实用？
1，SNS的核心是人，人以类聚。虽然不同的小圈子似乎给大家分了类，但让不同类别的人呆都呆在同一个“大圈子”里，那也是不现实的。
2，网站的内容导向。前边写过一篇文章探讨网站的气质与文化氛围，内容决定氛围，氛围决定气质。作为2.0 UGC内容的网站，什么样的用户，生产什么样的内容，什么样子的内容，决定网站什么样的氛围与气质。如果所有类别的用户都有，那么文化氛围与气质就没了。
文化氛围与气质是SNS站点的灵魂，没有了这个，何来用户忠诚度？你的产品大而全，但没有一个能拿的出来跟别人专业的小站点单挑，用户有什么理由非留在你这里？
又回到了当初门户的时代，当门户们一个个建立起来之后，包罗万象的内容让它们看起来很有“面子”，但似乎有很多东西也就停在了面子上，想从门户中挖一些更深点的东西出来好像有点难，因此“垂直”站点出来了。
到了2.0时代，似乎门户热情又重新燃起，“包罗万众”是很多2.0站点追求的目标。但市场永远是理智的，市场不会去迎合概念，2.0们只能去适应市场—细分，才是最终的出路。
看看1.0们走过的路，路之所以这样走是它一定的有道理的。
光脚跑不但脚会痛，而且跑不快，在2.0们还没有“新鞋”的时候，就先把1.0的鞋子穿上，让自己的路走的更快些。
Tags: Web2.0
07 Aug 07 从QQ MSN and Gtalk看2.0网站的用户定位
Web2.0时代的到来，让之前一直蜗居在“网”后的广大用户们有机会来了个“华丽的转身”，跳到了互联网的前台。而网络公司们则成了“幕后工作者”，用尽浑身解数，只为让这个舞台能引来更多的“舞者”。
这时候，如何吸用户过来，并留住它们，便成了一个让人头痛的问题。
每个网站都有自己独特的一面，不同的特点形成了不同的气质，这个气质可能来自站点创办者个人，可能来自这个站点建站之初就确立的鲜明定位，也可能来自最初具体在这里的几个用户……不论来自哪里，每个能坚持存在的站点都有自己明显的或是不怎么明显，但被大家默认的“文化氛围”。这种气质对于2.0网站来讲是十分重要的，它决定了哪些人会来你的网站，哪些人会留在你的网站。
中国目前拥有总数庞大的网民，如果要对整个的网民进行一下分类，还真是一件不容易的事情，如何分呢？既然要分类，就必须找到一个每个人都拥有的“属性”，这个“属性”是什么呢？我觉得让IM软件来做这个分类的标准再合适不过了。你也许不玩网游，你也许不泡论坛，你也许根本不知道博客是怎么回事，但我相信你一定在使用某个IM软件。
所以，按照IM软件，我们大致可以把网民分为QQ们，MSN们和Gtalk们。分类的意义就在于，属于同一类的人必然有着共同的特点，我们可以就这个共同的特点对这类人进行研究。
QQ们：这是一个人数最为庞大的群体，我相信98%以上的网民都有这个东西，现在有没有在用是另外一回事。从年龄层面看QQ用户基本为年轻人（大学毕业之前的年龄段），从文化层面看，这群用户的整体平均文化水平不高。
MSN们：这群人年龄段主要集中在23岁（大学毕业）以上，从文化层面看，整体平均文化水平较高。这群人希望与众不同，喜欢强调品味。
Gtalk们：我在之前的blog中给这帮人取了个名字叫“IT尝鲜症候群”。它们是站在互联网风口浪尖的一批人，是互联网风潮的导向。这帮人对MSN们可以产生很大的影响，但对QQ们的影响似乎很微弱。
这是三个有着截然不同“气质”的群体，要把他们放到一个锅里煮，结果必然是哪个也煮不熟，锅反而给煮坏了。2.0网站的核心是用户，所以我们在建立一个网站的时候首先考虑到的就应该是用户群体的定位。大虾小虾都抓是不现实的，我们必须选择。
3类用户，2类是有商机的。没商机的那类是Gtalk，这是对互联网十分了解的一批人，是各种新潮流的追随者，各种新应用的尝试者，等一个应用能发展到“收费”阶段，那这个地方对这帮人来说吸引力就不大了，更别指望这帮人能再money上对你的网站做出什么贡献，它们所能贡献的就是给你网站一个不错的评价，然后引来更多的人。
选择的过程是痛苦的，但不加选择的结果也必定是痛苦的。
可以拿国内两个比较有代表性的2.0网站，豆瓣和51.com，做一个设想。如果豆瓣的用户（这里的用户指的是非边缘用户）来到51，我相信他也就逛逛，是不会呆下去的，也呆不下去。如果51的用户来到豆瓣，我相信他同样也就逛逛，同样不会呆下去，同样也呆不下去。
29 Jul 07 让Web2.0的路更宽些
Myspace的繁荣让我们羡慕.
Digg的兴起让我们期待.
特别是YouTobe,FaceBook的成功,更让互联网创业者们对2.0充满了幻想.
Twitter更是现在的新宠.
美国模式已经成了当今互联网创业的潜规则,将美国2.0们的成功模式copy to china,成了国内2.0创业的不二法则.于是我们有了一批Myspace;两批Digg;三,四批YouTobe;N批Twitter.
互联网的发展和传统行业是有区别的,似乎总是先有一个概念,然后引来眼球,最后才寻找赢利模式.无论哪个行业,只要属于商业范畴就避不开要赢利这个硬指标.想想当年的门户概念,海龟们将美国的门户copy到了中国,一时间门户概念声名鹊起,门户有了,眼球有了,可在国内当时的互联网普及程度却暂时还支撑不起一个有效的赢利模式.于是寒冬来了,这段时间对门户来讲是痛苦的,幸好手机的普及救了门户们一命,有了赢利模式,自然有了活下来的理由.
现在轮到2.0了,同样是概念,同样引来了眼球,同样暂时还没有清晰的赢利模式.不可否认2.0是未来的方向,以人为本的互联网最终将取代门户们主宰”世界”的格局.
但目前的2.0似乎有点问题,我们能看到的应用都集中在”生活”and”娱乐”上.一方面,创业者门挖空心思的想给大家创造更便捷的”沟通方式”,更有趣的”娱乐内容”.另一方面,2.0的这些东西的影响范围大多还只局限在”IT追鲜症候群”,同时这些所谓的更便捷的”沟通方式”,更有趣的”娱乐内容”似乎有点超出了正常生活范围内的需求,基本上是一个功过于求的状态.在这种状态下,赢利模式似乎是一个比较遥远的事情.
让我们暂且抛开”沟通”和”娱乐”,从另一个角度去思考一下2.0.如果将现在2.0概念的”人”换成”企业”,会是怎样的一个景象?
从为企业服务的角度出发,去思考2.0;从企业的需求出发,去思考2.0.也许在那里会有一个”中国模式”.
